製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中: ほんま、富士フイルムさんの追加投資はすごいなぁ。12億ドルいうたら、うちの会社の何十年分の売上高に相当するんやろか。大きな金額やわぁ。
山田: そうですね、富士フイルムのような大企業だからこそできる大規模な投資ですよね。バイオ医薬品製造施設への投資は、将来性のある分野だと思います。
田中: そやなぁ。ワクチンとか新しい治療薬の需要がこれからもっと増えるやろうからなぁ。でも、うちみたいな中小企業にはなかなかそこまでの投資は難しいわぁ。
山田: 確かに中小企業では大規模な投資は難しいかもしれませんが、新技術や効率化に取り組むことは大切だと思います。田中さんの会社でも、できる範囲で新しいアプローチを探求していくことが重要ですよね。
田中: そうやなぁ。うちも小さいながらも、常に業界の最新動向を追いかけて、少しずつでも改善していかんとあかんなぁ。でも、富士フイルムさんみたいに再生可能エネルギーとか環境対策にも力を入れるのは、なかなか大変やわぁ。
山田: 環境対策は大企業だけでなく、中小企業にとっても重要な課題ですよね。省エネルギーや再生可能エネルギーの利用など、できることから始めていくことが大切だと思います。
田中: そやなぁ。LED照明への切り替えとか、ソーラーパネルの設置とか、うちでもできそうなことはあるかもしれへんなぁ。
山田: そうですね。また、こういった大企業の投資は、地域経済にも大きな影響を与えます。富士フイルムの投資によって、ノースカロライナ州では新たな雇用が創出されるそうですよ。
田中: ほんまやなぁ。地元に大きな企業が投資してくれるのは、雇用の面でも、技術力の向上の面でも、ええことずくめやわぁ。
山田: 日本企業の海外投資は、現地経済だけでなく、日本とその国との経済関係の強化にもつながりますからね。win-winの関係が築けるのが理想的です。
田中: そやなぁ。うちのような中小企業でも、海外との取引を増やしていけたらええんやけどなぁ。まずは、国内で技術力を高めて、競争力をつけていかんとなぁ。
山田: 海外進出は中小企業にとってハードルが高いかもしれませんが、国内でしっかりと基盤を築いておくことが大切ですよね。そして、チャンスがあれば、海外市場にも挑戦していくという姿勢が重要だと思います。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。