製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
製品開発能力は競争力を保持する上で極めて重要です。技術力を高めるとともに、市場ニーズを正しく把握し、満足度の高い製品を開発できるかが大切です。グローバル化が進む中、地理的な制約にとらわれず、世界中のニーズを取り入れられる柔軟性を身につける必要があります。
海外市場への進出タイミングと方法は戦略的に検討する必要があります。土地や建設、雇用など直面する課題は多岐に渡りますが、事前調査と現地との信頼関係作りが重要です。一大市場と目される国への単独進出の他、海外メーカーと提携し、現地周知と販路拡大を進める戦略も選択肢となります。
SNSやECサイトは情報発信と販路拡大に欠かせないツールとなっています。グローバルな顧客をターゲットにする場合、多言語対応とともに、各国や地域の文化差も考慮したコンテンツが必要です。製品紹介だけでなく、企業イメージ作りも視野に入れましょう。
グローバルマーケットに柔軟に対応できる人材の育成と、現地での営業・サポート体制の強化が求められます。語学力と文化的理解力を備えた人材の養成は長期的な視点で取り組むべき課題です。さらに、危機管理や法律面などの専門家もチームに加えましょう。
以上の点を戦略立案の基軸としながら、海外市場の実情と潮流を綿密に調査しつつ、柔軟な視点で対応を図っていくことが重要だと思います。グローバル化は大きなチャレンジを伴いますが、その可能性を活かし切ることで、一層の成長が期待できるでしょう。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。