製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:うちら中小企業にとってはなぁ、中古車の販売台数が伸び悩んでるのは気になるわ。新車の出荷停止の影響もあるみたいやけど、これからどないなるんやろなぁ。
山田美穂:確かに、新車の供給不足が中古車市場にも影響を与えているようですね。ただ、中古車需要自体は根強いと思います。高年式の中古車に人気が集中しているというデータもありますし。
田中太郎:そうなんか。でもなぁ、うちみたいな中小企業は新車の販売にも頼ってる部分があるから、なんとも言えへんなぁ。
山田美穂:新車販売が復調すれば、中古車の流通も活発になるはずです。需要を的確に捉えて、高年式の中古車を確保することが重要ですね。
田中太郎:せやなぁ。でも、競争も激しいやろうし、なかなかそう簡単にはいかへんのとちゃうかなぁ。
山田美穂:競争は確かに激しいですが、テクノロジーを活用して効率化を図ることも可能だと思います。例えば、AIを使った需要予測や価格設定など、新しいアプローチを取り入れてみてはどうでしょうか。
田中太郎:AIねぇ。うちみたいな小さい会社でも使えるもんなんかなぁ。
山田美穂:規模に関わらず、AIは活用できます。クラウドサービスなどを利用すれば、初期投資を抑えることもできますよ。
田中太郎:へぇ、そうなんか。ちょっと興味出てきたわ。でも、うちの社員がついていけるかどうか心配やなぁ。
山田美穂:導入するにあたっては、社員教育も必要ですね。ただ、長期的に見れば、業務の効率化や競争力の強化につながるはずです。一緒に勉強会を開くのもいいかもしれませんね。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。