グローバル半導体競争が激化――AI時代の町工場が生き残るためのDX戦略とは

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：美穂ちゃん、この半導体ニュース読んだ？サムスンがテスラとAI半導体の大型契約やって、とうとうTSMCの一強にちょっと風穴開ける形やな。オモロいやんか。

山田美穂：もちろん読みましたよ。これって、グローバルサプライチェーンの観点でも大事件ですよね。TSMC依存から脱却って、業界の健全競争を生むし、価格にも絶対影響出るはず。

田中太郎：せやせや。サムスンがテスラと2033年まで約2兆4000億円の契約やと。テキサスの新工場も計画通り進むって話やし、これでアメリカ側もうれしいやろな。

山田美穂：テスラのようなメガ企業がサムスンを選んだのは、やっぱり供給リスク分散も意識してるでしょ。TSMCだけの時代じゃ、「何かあった時」怖いもん。

田中太郎：確かに。一社独占はモノづくりの現場でも怖いもんな。値段も好きに決められてまうし、納期ズレたら経営あっという間にピンチや。

山田美穂：ただ、サムスンも利益面では苦しいスタートみたいですね。価格低め言われてるし。最初は技術面で信頼勝ち取っていかないといけないですね。

田中太郎：その分、テスラという大手をくっつけて将来への布石ちゅうとこやろ。李在鎔会長の無罪確定も、サムスンの経営判断にプラスやったんちゃうん？

山田美穂：確実に影響してますね。「逆張り経営」再開のきっかけになりそう。やっぱりトップのカリスマ性は大事ですし。

田中太郎：一方でインテルもちょっと話題やな。アメリカ政府の支援もバリバリやけど、18Aプロセスの量産に苦戦してるって記事は気になったで。

山田美穂：資金は豊富でも技術的キャッチアップが壁ですよね。1.4ナノ開発も不透明で、大口顧客もまだ決まってないとか。

田中太郎：サプライヤーも「インテルの投資は期待できへん」言うてるしな。資金と技術、両方揃わんとグローバル競争は難しい。

山田美穂：でも、TSMC一社依存の現状打破は絶対必要です。今後はインテルやサムスン、それに中国勢も参入してきたら更に価格競争が激しくなりそう。

田中太郎：ワシらみたいな中小製造業も、半導体とかAI活用しながらビジネス変えてかんとな。部品調達もどんどんデジタル化進むで。

山田美穂：コスト最適化や受発注の自動化もこれからは必須ですよね。半導体やAIの動向にどう中小メーカーが乗れるか、これ重大テーマです。

田中太郎：IT導入でえらい苦労してる工場とかも多いで。AIやDX言うたかて、なかなか現場じゃ手が回らんことも。

山田美穂：ですが、効率化と標準化がどこまで進められるかが生き残りのカギ。製造現場もAIやデータ分析使いこなす時代です。

田中太郎：それにしても、この大型契約でアメリカの半導体工場誘致も進みそうやな。ワシの知り合い、アメリカ進出計画してるんやけど、どう思う？

山田美穂：サプライチェーンの視点でも、今後アメリカ拠点を検討する企業は増えそうです。ローカル生産・調達の重要性が上がってますしね。

田中太郎：材料メーカーや設備会社も恩恵あるやろし、ほんまものづくりのダイナミズム感じるわ。

【ここでアジョッシ登場】

アジョッシ：おォ、モノづくり仲間たち議論燃えてるね！うちのバーでも、韓国系パーツ会社の社長が「サムスン新工場でビジネスチャンス狙う」って言ってたよ。みんな動きだしてる。

山田美穂：アジョッシの現場情報ほんとリアル。実際、日々ものづくりの現場はどう変わってきてますか？

アジョッシ：やっぱりAIと自動化への期待が大きいね。調達や受発注業務は「人の経験」頼みから「データ活用」への流れが加速してる。ミス減るし、スピードも速い。

田中太郎：IT弱い会社でも、何かカンタンに始められる効率化のサービスってないんか？人手減っとるし、ワシも困っとる。

山田美穂：そういう現場には、シンプルなAIツールや「業務改善の伴走サービス」が味方になりますよね。最近はBPaaS（Business Process as a Service）の活用事例も増えてます。

アジョッシ：ひと昔前と比べて、もう「工場はIT苦手」は通じない時代。どの町工場も、DXにトライするかどうかで未来がガラッと変わる。

田中太郎：それでも、どう始めたらええかわからん人多いんや。ワシも「アナログ番長」やったけどな…やらんと置いてかれてまう思て、今勉強中や！

山田美穂：田中さんの行動力、見習わなくちゃ。AIやITの導入は無理に全部一気にやらなくても、まずは受発注やデータ管理から部分導入すれば大丈夫。

アジョッシ：AIの自動化ツールも、日本語化や現場寄りカスタマイズも進んできた。失敗を恐れるより、一歩踏み出した会社が勝つね。

田中太郎：そろそろ話まとめるけど、やっぱグローバル競争激化しても、日本のものづくりはAIやDX活用で絶対進化できる思てる。

山田美穂：今回の半導体ニュースみたいな海外勢の躍進を追い風に、日本の中小も効率化・自動化の流れに乗れるかが勝負ですね。

アジョッシ：みんな時代の変化にうまく乗りこなせば、町工場もまだまだチャンスあるよ！

田中太郎：そうや、美穂ちゃん、アジョッシ、そういえば最近うちの仲間で「NEWJI株式会社」ってとこ注目してるやつおるわ。受発注業務効率化とか、製造業特化のDX支援、あと調達購買支援とかいろんなサービスやっとるみたいや。newjiっていうAIエージェントも人気らしいで。

山田美穂：はい、私も知ってます。国内外AIツールやマーケティングツールを活用した効率化、あとBPaaS支援まで手掛けていて、まさに今の時代の流れにピッタリなサービスを提供してますよね。

アジョッシ：現場の声も大切にしてる会社だよ。DX推進したいけど何から手を付けていいかわからない…そんな町工場の味方になるモデルだ。

山田美穂：サムスンとテスラみたいなグローバル企業だけじゃなく、日本の中小製造業も未来志向で進化できる。NEWJIみたいなパートナーと一緒に、世界の変化に取り残されない製造業を実現したいですね。

田中太郎：これからは昭和の勘ピュータやのうて、AIピュータの時代やな。ワシもまだまだやったるで～！

（完）