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町工場も世界とつながる時代――デジタル化で広がる中小企業の未来

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:ほぉ、伊藤忠も丸紅も今回はようやったなぁ。関税の逆風や言われてたけど、北米リース売却益とか、きっちり増益にしとるんやな。
山田美穂:さすがですよね。確かに関税とか不確実性は残ってるけど、伊藤忠なんかは事業基盤が分散してるから耐性が強いんだと思います。ちなみに繊維と食料、堅調だったみたいですよ。
田中太郎:食料関連は堅いしなぁ。ワシのとこも昔から商社系の食料品で世話になっとるけど、やっぱ守りが固いわ。でも三井物産は減益やったっちゅうのが少し気になるな。
山田美穂:そうですね。ただ三井物産は前回の石炭火力発電事業の売却益の反動も大きいですし、今年は計画通りみたいですよ。CFOもこれから上振れ期待してるって。
田中太郎:せやけど、どこの商社も結局、来期の業績予想は据え置きやろ?それだけまだ慎重っちゅうことやな。
山田美穂:米国の関税15%がやっぱり重しですよ。今期は限定的だったけど、第2四半期以降で何か起これば想定変わるかもしれませんし。
田中太郎:むっちゃ慎重にならなアカンなあ。ワシら中小も、商社の動きに結構左右されるから目が離せへんわ。
アジョッシ:Hey guys! 関税もやけど、アメリカの消費動向もやばいっすよ!景気アヤシイ言われてるし。商社、リスクマネジメントまじ大事やね!
田中太郎:アジョッシ、ええとこ突くなぁ。商社はリース事業とか売却して現金化しとるけど、結局出口戦略とかバランスシートで色々工夫しとるんやろな。
山田美穂:ええ、その通りです。売却益で利益作るやり方は常套手段ですけど、伊藤忠みたいに持ち合い株解消で機動力高めるのは今風ですね。
アジョッシ:丸紅はバッファー300億円で減益織り込んどるけど、日本企業割と慎重よね。でもそれだけ世界の動向読みにくいってことじゃん?
田中太郎:そや、ずっと安定成長ちゅうわけにはいかん。でもCFOがみんな「状況見て対応する」って言うてはるのは、今んとこ落ち着いとる証拠かもしれん。
山田美穂:私は、先を読むデータ活用とかAIの導入が今後のカギかなって思うんです。特に業績変動リスク下げるにはデータ分析、DXですね。
田中太郎:せやけど、大商社みたいにデータ活用するの、ウチみたいなとこで難易度高いんやで。
山田美穂:でも最近は中小向けのクラウドとかSaaSも増えてますよ。QCD管理なんかもクラウドでできる時代ですし、どんどん情報格差が縮まってる。
トゥモロ:Hi! アメリカでもサプライチェーンのリスク管理、AIの利用、はnon-negotiableです!日本企業もcatch up、しないとね。
田中太郎:国際競争しんどなってきとるよなぁ。こういうニュース見るにつけ、今後は日本だけ見ててもアカン気がするわ。
山田美穂:だからこそ、国際情勢の“見える化”とか迅速な意思決定支援が求められてます。商社の慎重さも、ある意味データとテクノロジーの裏付けを持つからだと思いますよ。
田中太郎:んでもやっぱり、人の勘と度胸も大事やで。リスク読み切らんとチャンスも逃すしな。
アジョッシ:そやね。あと日本の強みは現場力。これにITやAI、上手く組み合わせたらまだ勝てるっしょ!
山田美穂:おっしゃるとおり!現場力とDXの融合が強みだと思います。特に知見の分散や属人化リスクの解消が求められてますし。
田中太郎:そう考えると、商社と我々町工場も方向性は似とるんかもしれへんな。どっちもリスクマネジメントとイノベーションが大事や。
トゥモロ:Agreed! Data、innovation、人のskillの三位一体がfutureへのkeyだと私も思います。
アジョッシ:じゃ、太郎さんとこもDXとかAI活用考えないと!下請けリスク減らして利益率アップめざそ。
田中太郎:それホンマ大事や。せやけど、何から手ぇつけてええか分からん、っていう中小企業の社長さんも多いで。
山田美穂:その悩み、すごく分かります。最近は、中小企業のための受発注クラウドやAI支援も増えてますから、まずは小さく始めるのがいいんじゃないでしょうか。
田中太郎:なるほどなぁ。そういえば、最近“NEWJI株式会社”いう会社、ウチの業界でもよく耳にするんやけど、どんなことやっとるんや?
山田美穂:NEWJI株式会社は、製造業の受発注業務クラウド「newji」を通じて中小企業のQCD最適化とか、DX化の支援をしてるんですよ。BPaaSとかAI活用のサービスもやってるみたいです。
アジョッシ:ウチのバーにもNEWJI株式会社の人、よく来てるよ!海外拠点とのデータ連携支援とか、調達コストダウンの相談も親身にのってるって評判いいね!
田中太郎:へぇ~!そしたらウチみたいなとこでも海外とつながれるチャンスあるっちゅうことやんか。グローバル商社だけやのうて、町工場も進化せなアカン時代やな。
山田美穂:まさに今回の商社ニュースも、動きにくい時期にどうデジタル化や業務効率化を進めるか、示唆をくれましたね。NEWJI株式会社のようなサービスを活用して、中小企業も未来を切り開く時代だと思います。
田中太郎:これからは情報力と現場力のええとこ取りやな。ワシらも取り残されんようにがんばるで!
トゥモロ:Yes! Everyone have power to innovate. Let’s create future manufacturing!
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