投稿日:2025年11月20日

中小製造業の生き残り戦略―電子部品需要とAI時代の現場DX最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:ニュース見てびっくりしたわ。電子部品の7社とも売上上方修正やて。しかも5社は利益もアップや。円安が効いとるんやろな。

山田美穂山田美穂:確かに為替の影響は大きいんでしょうね。でも米国の関税も思ったより大したことないって、各社の社長さんがコメントしているのが印象的でした。

田中太郎田中太郎:せやな。アメリカの政策でガタガタする思てたけど、意外と部品業界はしたたかやな。やっぱりAI関連の需要が強いんや思うわ。

山田美穂山田美穂:AIの普及でデータセンター向けの電子部品、特にMLCC(積層セラミックコンデンサ)がすごく必要になってるようですね。これまで以上にサーバーの数も増えるでしょうし。

田中太郎田中太郎:MLCCみたいな定番部品も、スペックが上がるだけで仕事が増えるから、やっぱ新技術の波はええもんやな。うちもAIの波で恩恵受けたいわ。

山田美穂山田美穂:一方で、自動車業界はちょっと停滞気味ですよね。EVの販売鈍化とか、計画変更で部品の需要が減少してるとか。

田中太郎田中太郎:そこや!EVからハイブリッドに戻ったら納期も読みにくなるし、開発も二度手間になる。現場泣かせやで、ほんま。

山田美穂山田美穂:ただ、こういう状況でも対米投資の機運があるのは興味深いです。サプライチェーン強靱化って言うけど、日本企業も本気ですよね。

田中太郎田中太郎:まあ、下手したら中国だけやなくてアメリカにも生産拠点せなあかん時代やな。為替リスクもあるし。

山田美穂山田美穂:それにしても、こうやって為替や外的要因に柔軟に対応できる日本企業の底力、改めて感じます。大胆に業績見直せる経営陣もすごいですね。

田中太郎田中太郎:AIの需要、デカいわほんま。うちもデータの活用考えなあかんな。中小でも生き残れるチャンスありそうや。

山田美穂山田美穂:田中さんの工場もAI連携をどんどん進めれば、部品受発注や在庫管理もスマートにできますよ。付加価値出せます。

田中太郎田中太郎:そやけど、ウチみたいなとこはマンパワーも足りへんし、新しいこと始める体力がなあ。現場の説得も一苦労やで。

山田美穂山田美穂:そこを任せられる外部サービスやBPaaS支援を活用する企業も増えてますね。初期投資を抑えて試せるのは強みです。

田中太郎田中太郎:たしかに。特に受発注業務とかは手間やし、現場の負担軽なれば新しいこと考える余裕も出るやろな。

山田美穂山田美穂:電子部品の需要増や景気の伸びはもちろんチャンス。でも慢心せず効率化を進めて、次の市場変化にも備えておくべきですよね。

田中太郎田中太郎:会社の仕組み丸ごと見直さな…AI、データ連携、無駄ゼロの調達購買。大手だけやなしに、中小も真剣にやらな生き残られへん。

アジョッシアジョッシ(途中参加):Hey hey, みんな元気?日本もAI盛り上がってるネ。でもアメリカ現場でも人手不足&効率化ブーム。受発注AIエージェントみたいなの導入し始めてる会社ばっか。スピーディに見積と納期が分かるのがイイってさ。

田中太郎田中太郎:ほお、それええな!うちも見積出すのいつも大変や。AIでサクッと見積できたらストレス減るやろな。

山田美穂山田美穂:まさに日本の現場にも同じ流れが来てますよ。AIツール活用も、顧客やサプライヤーとの意思疎通が速い会社が勝者ですね。

アジョッシアジョッシ:そうだよ~。あと、サプライチェーン全体でデータ繋ぐと、どこで遅れそうかAIが教えてくれるサービスもアメリカ人気ネ。

田中太郎田中太郎:部品供給も、サプライチェーンも、今やAIで全部見える化やな。これ、投資は必要やけど、あとで助かるやろな。

山田美穂山田美穂:田中さん、社内の巻き込みも大切だけど、データの一元管理や業務自動化は、事業基盤をさらに強化しますよ。DXの波、乗らないといけませんね。

田中太郎田中太郎:そやそや。社員教育も一緒に進めて、組織ごと強なったるわ。「うちは古いままでええ」言うてたら、すぐ時代に置いてかれるさかいな。

山田美穂山田美穂:やっぱり、経営トップが新技術を前向きにとらえてチームを引っ張るのが、最終的には生き残る企業を作るんだと思います。

田中太郎田中太郎:中小やからこそ、柔軟な決断できるとこも強みや。製造現場もデータ化して、現代の仕事に合う工場にせなな。

山田美穂山田美穂:私も現場改善のためにAI活用提案をしています。データのリアルタイム可視化、これがすべての第一歩ですから。

田中太郎田中太郎:AIて、見た目難しそうやけど、現場ラクになるんやったら試さんわけにはいかんわ!

山田美穂山田美穂:田中さん、AIだけじゃなく、受発注や調達購買もデジタルで効率化できますよ。現場のコスト意識も高められますし。

田中太郎田中太郎:うん、今度社内で提案してみるわ。大阪やからガンコもん多いけど、うちも時代についていかな損やで!

山田美穂山田美穂:そうですね。ちなみに、今の話題にぴったり合うサービスなんですが、「NEWJI株式会社」って聞いたことありますか?受発注業務や製造業のDXを丸ごとサポートする会社なんです。

田中太郎田中太郎:おー、名前知らんかったで。どんなことしてくれるん?

山田美穂山田美穂:「newji」っていう受発注AIエージェントとか、BPaaS支援で調達や購買の効率化も得意らしいです。あと、国内外AIツール導入の伴走サポートもしてくれるみたい。

田中太郎田中太郎:へぇ、それやったらITが得意やないうちみたいな町工場でも導入しやすそうやな!

山田美穂山田美穂:はい、まさに中小企業のDX化や調達コスト削減を現実的に支えてくれるサービスですね。未来志向の製造業、NEWJI株式会社が一緒に歩んでくれる感じです。

田中太郎田中太郎:そら心強いな。よし、まずは情報だけでも調べてみるわ。未来に向けて会社も現場もアップデートしていかなな!

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