- お役立ち記事
- 信頼性データ解析手法の基礎と信頼性評価の実践ポイント
信頼性データ解析手法の基礎と信頼性評価の実践ポイント
目次
信頼性データ解析の基礎
製造業において、製品やプロセスの信頼性は顧客の信頼を得るための重要な要素です。
信頼性データ解析は、製品やシステムの故障データを収集・分析し、その信頼性を評価・予測するための方法です。
ここでは、その基礎について解説します。
信頼性データの種類
信頼性データには、故障データ、試験データ、フィールドデータなどがあります。
故障データは製品が故障した時間や状態を記録したものです。
試験データは、試験環境下で製品の寿命や故障モードを評価するために取得されるデータです。
フィールドデータは実際の使用条件下で収集されたデータで、製品の使用状況や環境条件を反映します。
信頼性解析の手法
信頼性解析の手法には、以下のようなものがあります。
1. **生存時間解析**:製品がどれくらいの時間稼働できるかを分析する手法です。
コックス比例ハザードモデルやワイブル分布を用いて解析します。
2. **故障率解析**:単位時間あたりの故障数を解析する手法です。
故障率が一定のアレンジモデルや、故障率が変化する非定常故障率モデルがあります。
3. **MTBF/MTTR解析**:平均故障間隔(MTBF:Mean Time Between Failures)や平均修理時間(MTTR:Mean Time To Repair)を計算し、信頼性を評価します。
信頼性評価の実践ポイント
製造業で信頼性を高めるためには、解析結果をもとに具体的な改善施策を講じることが重要です。
ここでは、その実践的なポイントについて説明します。
データ収集の徹底
信頼性解析の基礎となるのは、正確で十分なデータ収集です。
故障記録や試験記録はもちろん、製品の使用環境やユーザーのフィードバックも重要な情報源です。
製品が市場に投入された後も、顧客からの報告や保守履歴を活用し、フィールドデータを収集し続けることが求められます。
原因分析と改善策の実施
故障データを解析することで、製品の弱点や改善点を特定できます。
原因分析には、魚の骨図(フィッシュボーンダイアグラム)や5 Whys(なぜを5回繰り返す法)などを用います。
原因が特定されたら、それに基づいて設計変更や品質管理プロセスの改善を行います。
予防保全の導入
信頼性解析を活用して、予防保全計画を立てましょう。
機械設備や製品の使用状況に応じて、保守点検や部品交換のタイミングを計画的に行うことで、故障による生産停止を最小限に抑えます。
絶え間ない改善の文化形成
信頼性評価の成果を活かし続けるためには、絶え間ない改善を組織文化として定着させる必要があります。
PDCAサイクルを継続的に回し、信頼性向上のための活動を定期的に見直し、改善を繰り返すことが重要です。
昭和からのアナログ業界での信頼性向上
製造業における信頼性向上の取り組みは、時代とともに特にデジタル技術の進化によって大きく変化しています。
しかし、昭和から続くアナログなアプローチとデジタル技術の融合が鍵となることも少なくありません。
手作業による経験知の活用
製造現場では、長年の経験に基づく職人的な経験知が信頼性向上に貢献しています。
マニュアル作業を大切にし、経験豊かな従業員からのフィードバックを得ることで、故障の予兆を早期に察知することができます。
アナログデータのデジタル化
古くからの設備やプロセスデータがアナログ形式で残っている場合、それをデジタル化し解析可能な状態にすることで、データドリブンの信頼性管理が可能になります。
デジタル化の際は、ラテラルシンキングを活用して新たな視点からデータの意味を探ることが重要です。
IoTの導入によるリアルタイムモニタリング
近年の製造業ではIoT技術の導入が進んでいます。
製品や設備にセンサーを取り付け、リアルタイムにデータを取得し、故障予兆を検知する仕組みを整えることで、従来のアナログ手法とデジタル手法が融合した新しい信頼性管理が可能です。
まとめ
信頼性データ解析は、製品やプロセスの信頼性を高めるために欠かせない手法です。
精度の高いデータ収集と解析手法の活用により、現場での具体的な改善策を講じることが信頼性向上の鍵となります。
デジタル時代においても、古くからのアナログ手法と新技術の融合を通じ、絶え間ない改善を継続していくことが重要です。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)