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スクリーン版の保管温度と湿度が露光後の劣化に与える影響

目次
はじめに:スクリーン版管理の重要性
製造業において不可欠なプロセスの一つであるスクリーン印刷は、電子部品や産業部材、さらには精密機器の製造現場でも幅広く採用されています。
その中でも、スクリーン版の品質や管理状態が印刷の仕上がりや製品品質に直結するケースは少なくありません。
スクリーン版は保管環境の影響を大きく受けやすい資材のひとつです。
特に露光後のスクリーン版は、保管時の温度や湿度管理が適切でないと、劣化や品質低下を招くリスクが高まります。
本記事では「スクリーン版の保管温度と湿度が露光後の劣化に与える影響」について、長年現場で培った知識と最新の業界動向を交えながら、実践的な視点で徹底解説します。
スクリーン版とは何か ― 効果的な管理の根拠
スクリーン版の概要と役割
スクリーン版とは、シルクスクリーン印刷(あるいはスクリーンプロセス印刷)に用いられる、微細なメッシュ(網)を張ったフレーム上に感光乳剤をコーティングし、露光によって画像や模様を転写するための版です。
スクリーン版は素材とコーティング、そして露光プロセスによって微細なパターンが形成されるため、非常にデリケートな構造を持っています。
このため、管理が甘いとパターンの変形、感光層の剥離、未硬化など、さまざまなトラブルの原因となり得ます。
スクリーン版が受ける「露光」とは
通常、スクリーン版は感光乳剤を塗布し乾燥後、原稿に合わせて紫外線(UV)などの光を露光します。
これにより、露光部分が硬化し、非露光部分は現像で除去されます。
したがって、露光直後の状態は、版としての「完成品」ではありますが、同時に最も管理に注意すべきタイミングとも言えます。
温度・湿度管理が及ぼす具体的な影響
高温・高湿度がもたらすリスク
露光後のスクリーン版は、感光層の硬化が不完全な場合や、完全に乾燥していない場合、高温や高湿度の環境下で加水分解や化学的変質が加速することがあります。
最も典型的な現象が「乳剤表面のベタつき」「未硬化部分の再溶解」「メッシュ部の糊化」、「エッジ形状の崩れ」などです。
また、湿度が高いと版面への微細なカビの発生や、静電気の発生による付着異物のリスクも増えます。
このような劣化が進むと、実際の印刷時にインクのにじみ、パターンエッジの膨らみやかすれ、不良品の増加へと直結します。
低温・低湿度がもたらすリスク
低温下での保管は、感光層(乳剤)が極端に乾燥し過ぎて脆くなることがあります。
この状態ではスクリーン伸張時や印刷時に乳剤層が割れる、あるいはフレームから剥離しやすくなり、仕上がりが大きく損なわれる原因となります。
特に冬季の工場や、空調が効きすぎた保管庫などでは、適正な湿度も同時に減少しがちです。
乾燥しきったスクリーン版は静電気を帯びやすく、チリやホコリの付着も誘発します。
現場で起こる「昭和的管理慣行」の弊害
未だ残るアナログ文化と対応の遅れ
日本の製造現場ではいまだに「勘」と「慣れ」に頼った管理手法が残っています。
例えば、保管庫の温湿度計を設置してはいるが、数値を毎日チェックして記録管理までは徹底していない、という現場も多いのではないでしょうか。
また、クーラーや加湿器任せで、保管棚の上下や奥行方向の温度ムラ・湿度ムラは見過ごされがちです。
この手の管理は、今やグローバルスタンダードから大きく遅れを取る要因となっています。
なぜ今、温湿度管理が再注目されているか
サプライヤーとしてはできるだけ安定した品質を維持したい、バイヤーとしてはロットごとのブレを最小化したいという動機があります。
近年は「安さ」だけでなく「品質保証」や「トレーサビリティ」を求めるニーズが高まっており、日々の保管・管理記録が迅速なトラブル対応やクレーム防止にも直結しています。
これに応じて、IOT温湿度管理システムの導入や、データ蓄積による品質改善の動きが強まっています。
信頼される現場へ――実践的な温湿度管理のポイント
スクリーン版保管の適正条件
一般的な乳剤スクリーン版で最も推奨される保管温度は「15~25℃」、湿度は「40~60%RH」となっています。
この範囲を徹底して維持することで、乳剤層の変質や版面の劣化を最大限抑制できます。
保管する際は、版面同士や棚との接触部にクッション材を用い、物理的なダメージや版面摩耗も防止しましょう。
また、定期的な「庫内清掃」「温湿度センサー点検」「保管場所のローテーション」も忘れずに行うべきです。
管理方法のデジタル化・記録化を推奨
近年ではIOTセンサーとクラウドを活用し、温度・湿度の自動記録を行い異常時に警報を出すシステムが容易に導入できます。
現場作業者の勘頼みではなく、根拠ある管理(Evidence Based Maintenance)がバイヤーや上司の信頼獲得に繋がります。
スクリーン版個体ごとに保管・取出履歴をQRコード化し、ロットトレース性を高める手法もGMP(高度管理水準下)現場で広まりつつあります。
こうしたデジタル管理は、将来的な品質トラブルの予防にも寄与します。
グローバル動向と日本の現場のギャップ
海外と比較して遅れる日本の「見える化」
欧米や中国・台湾などの先進工場では、製造資材の温湿度管理に「システム化」や「自動監視」が当たり前の時代になりました。
日本では労働人口減少対策としても、アナログ慣行への回帰ではなく「データに基づく管理」が不可欠となっています。
現状、日本の中小工場の多くはいまだアナログメモと棚卸調査止まりですが、将来はバイヤーから「温湿度管理履歴の提示」を求められるシーンが確実に増えます。
デジタルデータを基に品質の説明ができる現場こそが、選ばれるパートナーになるでしょう。
期待される次世代型バイヤーと現場担当者の役割
今後の製造業では、従来型の「モノを買う・作る」だけでなく、「品質情報や管理記録を共有・説明できる現場づくり」が差別化要因です。
バイヤーも「価格」「納期」だけでなく「管理の合理性」「持続的な改善」を重視しつつあります。
現場担当者もデジタルリテラシーを磨き、AIやセンサー、IOTプラットフォームを使いこなすことで、より戦略的かつプロフェッショナルな「ものづくり」が目指せるでしょう。
まとめ:信頼と品質を高める温湿度管理を
スクリーン版の管理は、ただ「乾いた部屋で保管すれば良い」というものではありません。
温度・湿度のコントロールは、パターン精度・ロット間の均一性・長期安定印刷という本質的な品質へ直結します。
昭和の時代の「なんとなく管理」と決別し、根拠ある「見える管理」にシフトすることで、サプライヤーとしてもバイヤーとしても、より付加価値のある提案が可能です。
「どんな現場も小さな管理から変革できる」、これがものづくり現場で20年以上携わってきた私の実感です。
ぜひ今日から、保管温湿度の記録・点検・改善のサイクルを皆様の現場に根付かせてください。
製造業の発展と現場価値の向上のため、スクリーン版管理には今こそ真のイノベーションが求められています。
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