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凍結乾燥スケールアップに役立つ失敗事例対策と昇華温度最適化手法

目次
はじめに
凍結乾燥、つまりフリーズドライ技術は、医薬品や食品、化学製品の分野で利用される重要なプロセスです。
しかし、小規模実験から工業生産へのスケールアップは非常に難易度が高く、多くの現場でトライ&エラーが繰り返されています。
その原因の多くが、現場独特の属人的なノウハウや設備の限界、またアナログ的な管理体制に起因しています。
本記事では、「凍結乾燥スケールアップに役立つ失敗事例対策と昇華温度最適化手法」というテーマのもと、実際の現場でありがちな失敗例や対応策、バイヤーやサプライヤーの視点も加えた実践的なノウハウを発信します。
凍結乾燥プロセスの本質と現場の実情
凍結乾燥とは?現場での必要性
凍結乾燥は、製品を低温で凍結させたまま減圧環境下で水分を昇華させる技術です。
食品の風味や栄養素を損なわずに保存性を高めるだけでなく、医薬品や試薬分野でも欠かせない工程です。
特に原薬やバイオ系医薬品では非加熱での保存が品質保持の肝となるため、凍結乾燥は設備投資や運用面で重視されています。
スケールアップの課題とは?
研究開発段階のラボスケールでは制御しやすかったプロセスも、プラントスケールでは突然「うまくいかない」ことが頻発します。
機器の容量や構造の違い、トレイ厚、温度ムラ、圧力制御の未熟さ、多品種対応の難しさなどが複雑に絡み合うためです。
多くの失敗事例では「実験室と同じレシピを現場に丸投げ」したことによる品質問題が根底にあります。
属人化と現場力の課題
古い工場ほど、運転パラメータの設定が「経験と勘」「昔からこうやってきた」という属人的なノウハウに偏っています。
センサー情報の活用やプロセスバリデーションの意識が薄いケースも多く、ベテラン作業者が退職すると稼働率や品質が急落するという問題が根強いです。
このような現場文化に新しい管理手法や自動化技術をどう組み入れるかが大きなテーマです。
スケールアップ時によくある失敗事例
代表的な失敗1:不均一な凍結と融解
工業規模の凍結層では、中心部と端部で温度ムラが発生しやすく、製品の中心部が十分に凍らず凍結不良を起こすことがあります。
このまま乾燥工程に進むと、熱伝達のロスや品質ムラ、乾燥不足が生じます。
急激な温度変化によるクラック、細孔構造の崩壊も典型例です。
代表的な失敗2:乾燥速度の過小・過大設定
昇華温度とチャンバー圧の設定が現場実態に合っていない場合、乾燥に要する時間が2倍、3倍とかかり、スループットの低下やコスト増に直結します。
逆に加熱過剰で“ケースハードニング”と呼ばれる現象が発生すると、乾燥表面に硬い膜ができて内部の脱水が進まなくなります。
この加熱速度(昇華温度)制御の“さじかげん”は昔から現場泣かせのポイントです。
代表的な失敗3:真空・加熱系トラブル
大型設備ほど真空ポンプや冷却システムが複雑になり、バルブ開閉やリークのミスが業務トラブルを招きます。
特に装置メーカーやサプライヤー変更時には微妙な操作パラメータの差異が歩留まり低下の要因となりがちです。
失敗事例から学ぶ“現場目線”の対策法
1. 冷凍工程の均一化と見える化
凍結むらを抑えるには、金属製トレイの厚み、積載量、棚間ピッチの標準化が有効です。
また赤外線温度計や熱電対センサーで実際の冷却分布を“見える化”し、結果を現場カンファレンスで全員で共有する仕組みが強い現場を作ります。
2. 昇華温度設定の最適化とデジタル化
加熱プレートの昇温速度は、凍結厚みと支持体の材質によって最適条件が変わります。
近年はIoTセンサーデータを活用し、リアルタイムで製品中心部の温度履歴を記録・分析する仕組みが普及しつつあります。
これにより「何度からどのくらいの速度で昇温すると製品の品質が安定するか」を見える化し、管理基準として蓄積できます。
3. プロセスバリデーションとデータドリブン改善
FDA(米国食品医薬品局)等のガイドラインでは、凍結乾燥プロセスのバリデーションが必須とされています。
設備固有のパラメータ(例:棚温度・真空度・乾燥時間)を、しっかり測定し記録すること。
“勘と経験”から「データに裏付けられた技術」に転化することで、スケールアップ時の再現性・品質保証につながります。
エクセル管理からオンラインダッシュボードへの転換も今後重要な流れです。
4. サプライヤー・バイヤー間のリアル連携
設備メーカーや原材料メーカーに対し、仕様書通りの一方通行ではなく、「現場ではこんなトラブルが起きている」「現場でここが一番苦労している」とリアルなフィードバックを流すことが、装置進化や効率改善のカギを握ります。
営業や調達担当も現場見学を積極的に行い、“異常の芽”を一緒に探すスタンスが、昭和的アナログ現場を強化する秘訣です。
昇華温度最適化の具体的手法と先進事例
1. DSCや熱分析に基づく昇華温度設定
まずは試験用サンプルをDSC(示差走査熱量計)で解析し、ガラス転移温度(Tg’)や共晶点(Eutectic Point)を把握します。
この温度を基準に「安全マージン内」で制御プログラムを書き、現場で小ロット検証します。
このデータをデジタルで蓄積すれば、製品リニューアル時のベースデータとして横展開できます。
2. IoT温度センサー×遠隔中央監視による自動運転
トレイごと、層ごとに無線IoT温度センサーを設置し、リアルタイムで温度プロファイルをクラウドにアップロード。
AIや統計モデルで最適な昇温曲線(勾配制御)を導き出し、オペレーターは外部端末から管理。
これにより属人ミスや手動調整のリードタイムを短縮し、トラブル検知→先手対応が可能となります。
3. デジタルツインによるプロセスシミュレーション
デジタルツイン技術により、装置の3Dモデルを使って製品ごとの凍結~乾燥過程をシミュレート。
設計段階で「どこでムラが出やすいか」「昇温の最適な勾配は何度か」などを数値解析として事前検証できる時代です。
バイヤーの現場負担を減らし、サプライヤーの提案力も向上します。
バイヤー・サプライヤー双方の視点からの提言
バイヤー(発注者)目線で重視すべきポイント
– 仕様書通りのスムーズな標準化だけでなく、「現場トラブルや例外処理」まで明文化してサプライヤーと共有する
– 新規設備・消耗部品選定時は「困ったとき現場対応がどこまで柔軟か」「ノウハウ伝達性」に着目する
– デジタルデータの蓄積・共有環境が整っているサプライヤーと継続的な関係を築く
サプライヤー(納入側)が意識すべき発展路線
– システム納入後も現場カイゼン活動やフィードバック会議に参画し、顧客の現実課題に即した改良提案を徹底する
– DX(デジタルトランスフォーメーション)やセンシング技術を武器に、属人化脱却を手助けするプロセス管理ツールを提供する
– 昭和的な“情”と令和的な“技術革新”のバランスを意識し、中小規模工場にも親身に寄り添う姿勢が求められる
まとめ:製造現場の進化は“失敗の蓄積”から
凍結乾燥スケールアップの現場では、「想定外」がつきものです。
その一つひとつの失敗・トラブルを現場全体でオープンにし、それをデータとして仕組みで解決する。
またサプライヤー・バイヤー双方が壁を越えてリアルに対話することで、より「頼れる現場」へと進化できます。
アナログな昭和からデジタルな令和へ。
属人的ノウハウ×データドリブン×異業種連携――この3つの融合こそが、今後のものづくり現場の凍結乾燥品質を飛躍させるカギとなるでしょう。
明日の現場のために、今できることを一歩ずつ積み重ねていきましょう。
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