調達購買アウトソーシング バナー

投稿日:2024年3月15日

FTA活用で製造業が進化!繁栄の秘訣を解明

前向きなFTA活用で製造業は成長する―価値あるノウハウを生み出そう

FTAとは

FTA(故障ツリー分析)は、製品やシステムがどのようにして故障するかを調べる方法です。これは、特定の問題が発生する過程を図で表して、どのような原因が重なって問題が起きたのかを明確にします。

この分析では、いくつかの原因がどのように組み合わさるかを示すために、「ANDゲート」や「ORゲート」という記号を使用します。「ANDゲート」は、すべての原因が揃った時にのみ問題が発生することを示し、「ORゲート」は、いずれか一つの原因だけで問題が発生する可能性があることを示します。

FTAは、特に複雑なシステムの安全性を高めるためや、リスクを事前に把握して対策を立てる際に役立ちます。システムのどの部分が故障につながりやすいかを理解することで、より安全で信頼性の高い設計を行うことができます。

FTAの活用で進化する製造業

近年、我が国のFTA交渉が一気に進展している中、製造業の中小企業にとってFTAの機会は大きい。しかしFTA条項を正しく理解し活用することが難しく、恩恵を十分享受できない企業が少なくない。

FTAのメリットを生かすには、まずは輸出市場や輸入材料に注目したビジネスモデルの変革が重要だ。例えば、自動車部品メーカーA社はFTA交渉国の需要動向を分析し、北米向け高機能部品の生産ラインを新設。関税廃止効果で価格競争力が大幅に上がった。インドネシア向けの衣料品メーカーB社は、同国から安価に輸入できる原料を活用してコストダウンに成功した。

加えて、FTAのルールを正しく理解することも肝要である。製薬メーカーC社はFTA上の品目別上限数量超過で関税を誤って支払い続けていたが、委託したコンサルタントの助けで見落とし部分を発見し、年間数百万円の支出を抑えられた。FTA講習会や外交官からの直接相談も活用した。

製造業はFTAを契機に価値あるノウハウを生み出す機会になり得る。市場・課題に即応した開発力と、正しい知見に基づくフレキシブルな運用が鍵となろう。前向きな姿勢でFTAの恩恵を最大限享受し、成長へと舵を切れるはずだ。

調達購買アウトソーシング

調達購買アウトソーシング

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

対応範囲を確認する

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

NEWJI DX

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注AIエージェント

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page