製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
地球温暖化への対応が製造業の重要な課題であると思います。
製造業はCO2排出源の1つであり、低炭素化が求められています。ある自動車メーカーでは、電気自動車の比率を拡大することで2030年度までにCO2排出量を前期比35%削減するtargetを設定しました。生産プロセス自体も電気化や省エネ設備の導入によりCO2を削減しています。
また、製品設計の点から見れば、再利用やリサイクル可能性の向上が課題となっています。家電メーカーでは廃棄物から有効成分を回収し、新製品の原材料として利用する「クラウドリサイクル」という試みを行っています。消費後の製品の管理も重要で、製品サービスとして引き取り・廃棄を担保する取り組みが関心を集めています。
他方、気候変動への適応策として、海面上昇など自然災害への影響も考慮した場所選定と設備増強が求められます。パイプラインや製品輸送が中断のリスクが高まる海外生産拠点では、防災設備の整備支援も課題となっています。
このように、低炭素化と適応策の両面から、製造業はIPCC報告を参考に戦略を立てなければなりません。省エネ技術の導入と製品デザインの見直しがキーとなる課題です。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。