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砥粒サイズ選定を誤ると起きる典型的な失敗

砥粒サイズ選定を誤ると起きる典型的な失敗
はじめに:砥粒サイズ選定の重要性
製造業において「研削」や「研磨」は、日常の生産プロセスで頻繁に用いられる重要な技術です。
この工程では、砥石や研磨材に用いる「砥粒サイズ」の選定が製品品質に直接影響します。
砥粒サイズとは、砥石や研磨布に含まれる粒子の大きさを指し、「#60」「#120」などの番手で表記されます。
砥粒サイズひとつで、最終製品の精度、コスト、生産性すべてが激変します。
そのため、調達や生産、品質管理だけでなく、バイヤーやサプライヤーの皆さんにとっても、適切な砥粒選定は避けて通れない課題です。
しかし、実際には昭和時代から続く「通例」や「勘」に頼って選定している現場も少なくありません。
この部分にアナログな姿勢が根付いている理由、そして具体的な失敗とその対策について深掘りします。
砥粒サイズの基本と業界の現状
まず、砥粒サイズが実際に何を意味しているのか、基本を押さえましょう。
細かい砥粒(番手が大きい)は仕上げ面が細かくなり、粗い砥粒(番手が小さい)は取り代が多く仕上げ面も荒くなります。
この原理自体は古くから知られており、多くのベテラン現場リーダーも「感覚」として知っています。
しかし現代では、材料の多様化や、より厳しい品質要求に対応する必要があり、もはや経験則だけに頼る時代は終わりました。
にもかかわらず、「去年と同じものを発注」「変えるとトラブルになるから現状維持」など、アナログな意思決定が未だに主流です。
これは「大きな失敗ではないが、明確な最適化もしていない」グレーゾーンが広がっている証拠です。
これが、のちにさまざまな形で問題を引き起こす土壌となっています。
砥粒サイズ選定ミスの典型的な失敗例
1. 意図しない表面粗さ・バリ・傷の発生
砥粒サイズが粗すぎると、削りすぎによる深い傷やバリ、ゴミの発生が多くなります。
一方で細かすぎると、加工が進まず作業時間が延びるだけでなく、表面が均一に整わない「艶ムラ」や微細な傷が目立つことも少なくありません。
過去には「粗すぎる砥粒で自動旋盤部品を大量生産したところ、すべての部品に微細なクラックが発生。全品再研磨となり納期遅延、大幅コストアップ」といったケースがありました。
このようなリスクは工程短縮を優先した現場で起こりやすく、特に納期や数量優先の量産現場が要注意です。
2. 後工程のトラブル増大
砥粒サイズの選定ミスは、その場で見過ごされても、後工程で「露見」することが多いです。
例えば、仕上げ研磨で細かすぎる砥粒を使った場合、予定通りの表面状態にならず、後工程のコーティングや塗装が密着しない事例が報告されています。
また、粗めの砥粒を使ったまま熱処理やメッキに送ると、微細なバリや傷が腐食の起点となり、最終的なクレームやリワークが発生することも。
「前工程の安易な砥粒選択が、後の品質問題を生む」といった現象は、今も昔も変わりません。
3. 工数・コスト増大、歩留まり低下
砥粒サイズが設計に合っていないと、「削りすぎ」「削り足りない」が発生します。
削りすぎれば余計な材料ロス発生、仕上げ治具や加工機まで買い替える羽目になる場合もあります。
逆に削りが甘い場合は追加工が頻発、想定外の時間と手間が取られます。
最終的には全体の歩留まり低下に直結します。
これらは当初は「ちょっとした二次加工」「常時管理でカバーできる」と思われがちですが、長期的には会社全体のキャッシュフローをむしばみます。
特に新規ラインの立ち上げ時や、多品種少量生産が増える現代では、コストインパクトが甚大です。
4. 品質トラブルによる信用喪失
最も厄介なのは、品質問題によるサプライチェーン上の信頼失墜です。
バイヤーとして「なぜ要求通りの面粗度にならないのか」「歩留まりや納期が安定しないのか」と問われた場合、原因が砥粒サイズであったと判明するのは往々にして遅れがちです。
大手製造業メーカーでは、こうした小さなボトルネックの積み重ねが取引先の評価を大きく下げることにつながります。
一度落ちた評価回復には数年かかることも珍しくありません。
サイズ選定で迷いがちなポイントと最新業界動向
ここまで、典型的な失敗例を紹介しましたが、現場ではどこで「迷い」が生じるのでしょうか。
その上で、近年の業界動向も踏まえつつ対策を深掘りします。
迷いポイント:規格への“盲信”と実際の素材・工程条件への無理解
ISOやJIS規格に記載された標準砥粒番手を「万能」と信じて疑わない現場は多いです。
しかしこれら規格はあくまで「参考値」であり、現実の現場では「素材の硬さ」「温度条件」「砥石回転速度」など、多くの変動要素が絡んでいます。
例えば同じ鉄材料でも、合金成分や熱処理の有無で最適番手は変化します。
「カタログ通りに現場が動作しない」という事態は珍しくありません。
最新動向:デジタル化・自動化が進む現場とアナログ現場のギャップ
ここ数年、製造業界では砥粒サイズ選定にもAIや統計解析などデジタル活用が進んでいます。
表面粗さや研削速度の自動測定データから、最適な砥粒条件を選出するシステムも登場しました。
ですが、その一方で「デジタルデータを読み取るスキルがない」「従来の手法へのこだわりが抜けない」といったアナログ文化も根強いままです。
特に中小企業、昭和的組織、熟練オペレーターの強い現場では、デジタル移行に強い抵抗があります。
このギャップは今後の重要課題です。
業界で今、求められている砥粒サイズ選定の視点
一歩進んだ砥粒サイズ選定のためには、「表面粗さ」と「材料特性」、「加工工程の全体最適」を同時に考える力が求められます。
単なる「仕上げ面」だけでなく、「コスト」「工程負荷」「再現性」といったトータルバランスを見極めることが、優れたバイヤーや現場リーダーの資質です。
また、サプライヤーがバイヤーの視点を知るには「その砥粒選定が顧客工程全体でどのように影響するのか?」を逆算する力が重要です。
現代では、単なる部品納入ではなく「工程ごとにコンサルティングする」という姿勢も必要不可欠です。
砥粒サイズ選定に成功する企業の特徴
成功している現場や企業は、下記のような特徴を持っています。
・現場オペレーターと調達、品質、設計間でのしっかりしたコミュニケーション
・データベースや過去事例を活用し、統計的根拠を持って砥粒サイズを選定
・サプライヤーや外部ベンダーと「共同で」最適化検証を実施
・「予兆型」品質管理(小さな異常兆候や工程変数の変化にも敏感に検討)
・現場で生まれた微調整ノウハウを全社へシェアする体制
たとえば大手自動車部品メーカーでは、生産ラインごとにデータロガー設置、微細な異常も見逃さずトラブル未然防止しています。
また、定期的な技術交流会を設け、現場のリアルな砥粒運用ノウハウを共有。
このような取り組みが、砥粒ミス発生頻度の低減、顧客からの信頼向上につながっています。
現場目線のラテラルシンキング:新たな地平線の開拓
現場で培われたノウハウに加え、もしあなたが「異業種の知見」を融合させれば、まったく新しい価値が生まれます。
たとえば、ITエンジニアが使う「A/Bテスト」の発想や、健康診断の「予兆管理」をものづくり現場で応用するのです。
一度にすべてを変えようとするのではなく、現場単位で小さな実証実験(PoC)を繰り返し、確かな実績を積み上げていくアプローチが有効です。
バイヤー・サプライヤー・現場が「情報とノウハウを通貨のように循環」させ、互いの知見を融合して初めて、砥粒選定は「コスト」ではなく「競争優位」の源泉となります。
まとめ:砥粒サイズ選定ミス撲滅で現場力アップ
砥粒サイズ選定は、まだまだ現場の“常識”や“前例踏襲”が色濃く残る領域です。
しかし本記事で紹介した失敗事例や最新動向をしっかり踏まえ、現場目線で「一歩先」を考えることで、あなたの会社や取引先でも必ずパフォーマンス向上が実現できます。
「導入効果が小さい」という思い込みを捨て、小さな見直しからアプローチすることが変革の第一歩です。
製造業の未来と、次世代のものづくり現場をあなた自身の手で切り拓いていきましょう。
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