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ハンカチの端ほつれを防ぐロックミシン針間隔と糸張力制御

目次
はじめに:現場が悩むハンカチの端ほつれ問題
ハンカチの端ほつれは、製造現場にとって長年にわたり頭を悩ませてきた課題です。
特にアパレルや繊維関連メーカーにおいて、製品の品質を左右しやすく、エンドユーザーからのクレームや返品率の増加要因にもなります。
本記事では、ハンカチの端ほつれを防ぐための「ロックミシン針間隔」と「糸張力制御」に焦点を当て、昭和から続くアナログ工程の現状を踏まえつつ、最新の現場目線で解決策やノウハウをお伝えします。
調達、バイヤー、工場の現場担当、サプライヤーの立場まで、幅広い方に役立つ内容です。
ハンカチ端ほつれの現状と業界の動向
なぜほつれるのか?原因とロスの実態
ハンカチの端がほつれる主な原因は、
・ロックミシンの設定不良(針間隔、糸張力など)
・使用生地と縫製条件のミスマッチ
・作業者の技量や経験値の不足
・長年のアナログ習慣で現場が改善しにくい
これらが複雑に絡み合い、意外に多くのリスクとコストロスを生み出しています。
メーカーによっては、製品出荷数の3~5%の返品につながるケースもあり、些細なことと思われがちな「ハンカチのほつれ」も大きな経営課題に直結します。
昭和的のれん分け文化と、なかなか進まない自動化
日本の繊維・縫製業界は未だに人の熟練技能を重視する風土が根強く残ります。
ロックミシンの調整は“職人”頼みの現場も多く、決定的な自動化・機械化が遅れている部分です。
現場で働く方からは「AIやIoTが叫ばれても結局、最後は人の手で調整しなければならない」という声もよく聞かれます。
こうした昭和的側面を踏まえた解決策が今こそ求められています。
ロックミシン“針間隔”がもたらす製品品質の決定打
針間隔による端始末の違い
ロックミシンは、布端を包み込むように縫いながらカットする特殊なミシンです。
このときの「針間隔(=1目ごとの縫いピッチ)」が広すぎると、生地間から糸がはみ出しやすくなり、ほつれの原因になります。
一方で、間隔を狭くしすぎると生地が縮んだり波を打つ現象が起き、見た目や手触りにも悪影響が出ます。
最適な針間隔は生地厚や織り方ごとに異なるため、量産現場では「標準値」を設けつつ、バラツキ対策としてこまめな調整が必須です。
現場が語る“ベストな針間隔”とノウハウ共有
例えば薄手のコットン生地であれば、2~2.5mm程度が推奨ピッチとなります。
厚手生地の場合は3mm前後。ここを現場経験者が作業指導に入って微修正するやり方が日本流です。
最近では目視検査を併用しつつ、定規で針間隔をランダムチェックする方式を採用する現場も増えています。
また、教育ツールとして“針間隔とほつれ発生率”のグラフを工程リーダー自ら壁張り啓発する動きもあります。
地道な現場努力×データ試行で、ベストな針間隔を守り続けることが重要です。
「糸張力制御」がカギを握る理由
糸張力が与える隠れた影響
ロックミシンで縫製する場合、上糸・下糸・ルーパー糸(外周を巻く糸)の3種が協調して布を巻き込みます。
このいずれかの張力バランスが狂うと、
・端部の糸抜け
・糸割れ、目飛び
・生地収縮や波打ち
などのトラブルが頻発します。
とくに張力が弱すぎる場合はほつれやすさが急増します。
逆に、張力を強くしすぎると縫い糸が生地に食い込み、引き攣れや破れのリスクも高まります。
そのため“最適な糸張力”の設定と、その維持が高品質のハンカチ量産に欠かせません。
人任せから「標準化」への流れと最新の現場改革
糸張力は従来、現場作業者の“手の感覚”任せになりがちでした。
これが現代においては品質管理部門が帯同し、テンションゲージ(張力測定器)を活用して「標準値」をマニュアル化する流れが強まっています。
さらに一部の先進工場ではIoTミシンが導入され、下記のような自動制御も実現しつつあります。
・縫製中に糸張力をリアルタイム補正
・履歴データを残して傾向分析
・異常値があるとアラート発信
アナログ現場にも徐々にデジタル管理が根付き始めており、全社的な品質均一化・歩留まり改善の起爆剤となっています。
サプライヤーも知っておきたい、バイヤーの視点
「なぜこれだけ厳しい検査条件を要求するのか?」
調達バイヤーやOEM/ODM先からは「些細なほつれで返品を求められる」とぼやかれることもあります。
しかし実際は、「端ほつれ=ユーザー商品価値の低下」に直結していることがほとんどです。
ハンカチは贈答用・イベント記念品などにも供給されるため、“一枚でもほつれが出るとブランド全体の評価に響く”状況です。
バイヤーは
・量産中の全数検品
・検針や耐洗濯性テスト
・長期在庫時の経時変化検査
などさまざまな観点でリスクを予防しています。
これを理解したうえで、針間隔や糸張力など基礎工程から品質管理を徹底することが、サプライヤーとバイヤー双方に取って「協働成長」のカギとなります。
現場目線の実践的改善ステップ
1. 標準作業書の刷新と全員教育
まず大切なのは、「最適な針間隔と糸張力」を明文化した標準作業書を作ることです。
属人的な調整や“オレ流”を排し、誰がやっても安定品質が出せるようにします。
作成した作業指針は、必ず現場の全作業者へマンツーマンで教育。
新規工程や機械入替時にも必ず再教育をセットにしましょう。
2. 出来高チェック&フィードバックループの確立
定期的なランダムサンプリングによる針間隔・糸張力のデータ収集と、歩留まり・不良率の見える化が重要です。
不良が増えだしたタイミングですぐ現場にフィードバックできる仕組みを作り、改善のループを回しましょう。
これが「昭和的な現場」から“データドリブン現場”に進化するポイントです。
3. 最適針・糸の調達と共同改良
針や糸の材質・ブランドによってもほつれや張力バランスは大きく変化します。
バイヤー・サプライヤーが協力し合い、
・最適針選定(針先形状やコーティング違い)
・高品質ミシン糸の選定
・新素材布への縫製トライアル
などにも積極的に取り組みましょう。
現場とバイヤーの“対話型モノづくり”が大きな差別化要因になります。
針間隔・糸張力以外にも見逃せない周辺ポイント
・布端のカット精度(鋭い刃物に定期交換)
・湿度管理や静電気対策で糸の暴れ防止
・定期メンテナンスによるミシンの振動最小化
など、関連する周辺要素も対策することで全体品質が底上げされます。
また、AI画像診断やデータベース管理導入で“ほつれ予測”が生まれる日も近く、現場のアナログ知恵×デジタル技術の融合が進んでいます。
まとめ:ユーザー価値から逆算する現場改革のすすめ
ハンカチの端ほつれ問題は、細部まで突き詰められた現場改善からしか解決しません。
最適なロックミシン針間隔と糸張力の設定、その維持管理が製品品質・歩留まり・顧客満足すべての底上げにつながります。
バイヤー視点と現場目線の両輪を意識しながら、アナログとデジタルをバランスよくミックス。
“知見の共有”と“日々の改善”で、今より一歩進んだ「ハンカチづくりの新たな地平線」を切り拓いていきましょう。
すべてのモノづくり現場がより誇り高く、より生産的になることを心より願っています。
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