- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月20日
売上はあるのに評価されない技術の悲哀
売上はあるのに評価されない技術の悲哀 はじめに──「Sold, but not Celebrated」な技術現場の現実 日本の製造業は技術立国の礎と言われてきました。 多くの現場では、確かな技術力…
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2025年12月20日
売上はあるのに会社に自信が持てない理由
はじめに 製造業の現場で毎日汗を流す多くの方々が、「売上は順調にあるのに、なぜか会社には自信が持てない」「将来のビジョンが見えない」と感じているのではないでしょうか。 帳簿上は売上が伸びているにも関わ…
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2025年12月20日
売るために約束した条件を後悔する夜
はじめに：ものづくり現場のリアルな葛藤 日本の製造業は、平成、令和と時代が移り変わる中でも、昭和から続くアナログ的な側面と、最新のデジタル技術の融合を模索しています。 特に調達購買や生産管理の現場…
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2025年12月20日
ロール設計思想が会社ごとに違う理由
はじめに：ロール設計思想とは何か ロール設計思想とは、製造業において「誰が何をどのように担当するか」、つまり業務分担や役割設定の根本的な考え方を指します。 工場現場で頻繁に登場するロール（役割）は、調…
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2025年12月20日
下請け構造が経営者の睡眠を奪う理由
はじめに：製造業と下請け構造の現実 製造業の現場で20年以上働いてきた私の実感として、下請け構造は日本の製造業を根底から支える不可欠な仕組みです。 一方で、調達購買、生産管理、品質管理、工場の自動化…
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2025年12月20日
売上規模と経営の自由度が比例しない理由
はじめに──製造業の「規模」と「自由」のジレンマ 「大きな会社ほど、経営者は好きなことができるのでは？」 製造業で働く方の中でも、そう考えている方は多いのではないでしょうか。 実際、「巨大企業＝経…
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2025年12月20日
価格以外の価値を評価したいのに通らない現実
はじめに 「価格以外の価値」をなぜ評価しにくいのか 製造業の現場では、調達購買活動が会社の利益を直接左右する重要な業務です。 しかし現実に多くの組織で、「価格」だけが至上命題となりがちです。 納入実績…
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2025年12月20日
部長になっても現場トラブルの最終責任者である矛盾
はじめに――製造業の部長職に求められる現場責任とは 製造業の現場では、年々テクノロジーが進化し、DX（デジタルトランスフォーメーション）や自動化の推進が喧伝されています。 しかし一方で、昭和的な慣習…
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2025年12月20日
下請け構造が設備更新を先送りにさせる背景
はじめに：日本製造業の“下請け構造”の現実 日本の製造業は、グローバル競争が激化する中でも、その品質主義や技術力の高さによって世界市場で一定の地位を築いてきました。 しかし、その裏側には「下請け構造」…
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2025年12月20日
下請け依存が新市場参入を遠ざける理由
はじめに：下請け依存の現在地 製造業といえば、日本経済の屋台骨を長らく支えてきた伝統産業です。 その中核をなすのが、いわゆる「下請け構造」です。 家電、機械、自動車、あらゆる分野で、一次請け・二次請け…
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2025年12月20日
ロール設計変更が高コストになる理由
はじめに：ロール設計変更が引き起こす現場の混乱 製造業に携わっている方であれば、「ロール設計変更」と聞いて胃が痛くなる経験を一度は持ったことがあるのではないでしょうか。 なぜロール設計の変更は、こ…
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2025年12月20日
大手の購買方針変更に怯える日々
はじめに：大手の購買方針変更はなぜ恐れられるのか 製造業に従事していると、定期的に耳にする「大手企業の購買方針変更」。 業界内では大きなニュースになることもしばしばです。 なぜなら、単なるコストダウ…