「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月20日
下請け構造が経営の自由度を奪う本質
はじめに ― 昭和の遺産「下請け構造」がもたらす影響 日本の製造業は、戦後の復興期から高度経済成長期を支えた強固なサプライチェーンを築き上げてきました。 「系列」と呼ばれる下請け構造は、大手メーカー…
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2025年12月20日
ロール摩耗が静かに品質を蝕むプロセス
はじめに―製造現場の「静寂なる敵」ロール摩耗 製造業に長く携わっている方であれば、「ロール摩耗」というワードを一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。 しかし、多くの現場ではロール摩耗そのものが…
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2025年12月19日
砥粒サイズ選定を誤ると起きる典型的な失敗
砥粒サイズ選定を誤ると起きる典型的な失敗 はじめに:砥粒サイズ選定の重要性 製造業において「研削」や「研磨」は、日常の生産プロセスで頻繁に用いられる重要な技術です。 この工程では、砥石や研磨材に用…
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2025年12月19日
依存先の要求が標準になってしまう怖さ
はじめに:依存先要求が標準化する現場のジレンマ 製造業の現場を20年以上経験してきた私が強く実感しているのは、「依存先の要求(顧客や上流の要望)が、いつのまにか自社・自組織の標準として無批判に定着し…
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2025年12月19日
切断方向で仕上がりが変わる理由
切断方向で仕上がりが変わる理由 製造業の現場で日々行われる「切断」という作業。 このプロセスの中で、「切断方向」が製品の仕上がりや品質に大きく影響することをご存知でしょうか。 一見単純そうに見える…
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2025年12月19日
売上構成比を誰にも言えずに抱え込む地方製造業の現実
はじめに:売上構成比が語られない理由 地方の製造業では、売上構成比という言葉が密かに語られることがありますが、詳しい内訳やお客様ごとの売上比率などは、現場にいる誰もが口に出せずにいます。 表向きは「全…
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2025年12月19日
兼任業務が若手育成を阻害している問題
兼任業務が若手育成を阻害している問題 はじめに:昭和から続く「兼任文化」の功罪 製造業においては、新入社員や若手社員に多様な業務を経験させることが、ひとつの伝統のように根付いてきました。 特に、現場…
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2025年12月19日
仕事はあるのに未来が描けない会社の共通点
はじめに――製造業の現場で見える「未来を描けない会社」 製造業の現場には、一見すると忙しく、受注も多いにも関わらず「なぜか社員が先を見通せない」、「希望が持てない」といった空気が漂う会社が少なくあり…
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2025年12月19日
地方製造業で人が増えないことのしわ寄せ
地方製造業で人が増えない現実、そのしわ寄せはどこに向かうのか 地方の製造業現場は、今も昭和から引き継がれる気風とアナログな手法が色濃く残る一方で、グローバル供給網やデジタルシフトの大波にも否応なく晒…
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2025年12月19日
ワイヤー走行精度が求められる理由
はじめに ― ワイヤー走行精度はなぜ重要か ものづくりの現場では、眼に見えにくいほどの微細な誤差が最終製品の品質や生産効率に大きく影響します。 そのなかでも、ワイヤーカット放電加工や粉体供給装置、各…
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2025年12月19日
地方企業で役割分担が進まない本当の理由
はじめに:地方企業の役割分担問題を考える 地方企業において、役割分担がなかなか進まない——この悩みは多くの現場で共通している課題です。 大手企業や都心部のグローバル企業と比べ、地方の現場では1人の担…
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2025年12月19日
一社集中が原価改善を不可能にする仕組み
一社集中が原価改善を不可能にする仕組み はじめに:なぜ今、一社集中体制が問題なのか 現在、多くの製造業において「一社集中」の購買体制が根強く残っています。 これは、昭和の高度経済成長期から続く日本独…