製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
新型コロナウイルスのパンデミックにより、
私たちの生活様式は一変し、
リモートワークやDX化が進展しビジネスの現場が大きく変わった。
製造業の働き方もさらなる進化が求められています。
コロナ禍を機にテレワークが瞬く間に普及し、
これまで1時間かけて出勤していた方にとっては朗報だが、
在宅とオフィス、または避暑地でのワークを組み合わせた、
ハイブリッドワークなども定着しつつある。
もはや働く場所は問われることがなく、働く時間や場所の柔軟性を確保し、
インターネットでつながっていれば…という時代になってきた。
それにともない、慣れない在宅ワークであっても仕事量は変わらず、
むしろコミュニケーション不足等による疲弊感や孤独感も感じていたりもする。
そうなると業務効率を向上させるための新たな労働環境の整備や、
使用されるデスク周りやビジネスPCの機能要件、
コミュニケーションツールなどの重要性などが大きくなってきている。
仕事のコミュニケーションをメールから Slack に移すことで、
スピーディかつ柔軟包括的なデジタル空間で、
チームやツール、顧客、パートナーとつながり、生産性の高い働き方にシフト可能だ。
ハイブリッドワークの質を高めるには何が必要か。
最新のワーク環境とPCをそろえるだけではなく、
コミュニケーションツールとして何を選定すべきで、
どこまで業務効率を上げることが実現できるのだろうか。
Digital HQ(会社を動かすデジタル中枢)としての地位を確保しつつあるSlack。
Slack をデジタルな職場としてハイブリッドな働き方をめざそう。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。