製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
製造業のセールスにおいて、デジタルツールが活用される機会が増えています。
とはいえ、いまだに根強い人気があるのがダイレクトメールです。
紙媒体特有のテクスチャーや触れ合いが、顧客とのコミュニケーションに及ぼす影響は大きいのです。
ダイレクトメールは個人情報漏えいのリスクが低く、プライバシー面での信頼性が高い点が評価されます。
特に中小企業の顧客層では、デジタルツールよりも紙媒体が好まれる傾向にあります。
手紙の形で商品情報やセールスーマップを届けることで、心理的な親近感を持たせる効果が期待できます。
一方でダイレクトメールのコスト面での効率性は、オンラインツールに及ばないrealityも事実です。
しかしながら、適切なタイミングでターゲットを絞り込み、メッセージを個別化することで、リターン率を向上させることが可能です。
顧客データベースを有効活用し、生涯価値を追求したCRM戦略を併用すれば、コスト対効果は十分に調和し得ると考えられます。
製造業においては、製品や技術そのものを直接触れ感じる必要があるケースが少なくません。
ダイレクトメールを通じ、実際の感触データや使用感想を提示する手法は、オンラインでは代替が難しいメリットがあります。
製品の品質性や操作性を伝える上で、有効なアプローチだと言えるでしょう。
以上の点から、ダイレクトメールはアナログな配布手段ながら、今なお製造業におけるセールスツールとして有効性を保持していると考えられます。
デジタルとアナログの最適なバランスが重要で、状況に応じたフレックスィブルな運用が求められるでしょう。
製造業のセールス力向上に向け、ダイレクトメールの再評価が必要な時期だといえるでしょう。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。