スタートアップから大手まで。
調達・受発注をAIで標準化。

相見積比較も進捗管理もAIが下支え。取引先は招待で完全無料。

14日間 無料で試すクレカ不要・1分/招待企業は完全無料

投稿日:2024年10月3日

LIXILの物流改革から学ぶ、中小企業の効率化と未来への取り組み

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

💡 こうした調達・受発注の属人化、newji なら「ひとつの画面」で解決。見積依頼から発注・進捗・承認までAIが下支えします。
14日間 無料で試す →

山田美穂山田美穂:おはようございます、田中さん。今日はLIXILの物流改革について話しましょうか。

田中太郎田中太郎:おお、おはようさん、山田さん。LIXILのキッチンの話やけど、セラミックのワークトップを軽量化したんやなぁ。これはええことやで。人員確保の問題も減るし、エレベーター使っての搬入も楽になるんや。

山田美穂山田美穂:そうですよね、田中さん。特に都市部のマンションでは、エレベーターのサイズや耐荷重が問題になることがあるので、軽量化は魅力的です。高級感も大事にしつつ効率化を進める手法が興味深いです。

田中太郎田中太郎:セラミックに代えて発泡材やアルミニウム使ってるってのも、新しい試みやね。重量削減しつつ、デザインも同じように保てるんやから上手いやり方や思うわ。

山田美穂山田美穂:確かに。LIXILのサンウエーブ製作所ではキャビネットの自動化も進めているようですし、省人化で人的ミスを減らして品質向上を図ろうとしている点も、非常に興味深いです。

田中太郎田中太郎:ほんまやな、山田さん。自動化はわしら中小企業でも取り入れたいけど、初期費用がなぁ。でも、LIXILみたいに成功してる例を見たら、夢は広がるで。

山田美穂山田美穂:そうですね、初期コストがネックになりますね。ただ、長期的には効率化と品質向上で利益につながるでしょうし、田中さんの技術に対する意欲があれば可能性はあると思いますよ。

田中太郎田中太郎:ほな、LIXILの方法を参考にすることにしようかな。他にも日々の生産負荷と配送量をシステムで平準化するっていう方法を企業として考えたいな。それでまた生産効率上がるやろうからね。

山田美穂山田美穂:物流の「2024年問題」も意識して効率化を進めている点も素晴らしいですね。物流業界の課題解決と環境への配慮を両立させる方向性は、これからのスタンダードになるかもしれません。

田中太郎田中太郎:ほんまに未来志向やねぇ。環境への配慮でCO2排出量削減するってのも、我々中小企業としても取り組んでいかなあかんわな。お互いの強みを生かして、新しいテクノロジーに取り組みたいね。

山田美穂山田美穂:ええ、その通りだと思います。田中さんのような経験豊富なエキスパートが、新技術を導入することで業界全体が良い方向に進むと信じています。

WHITE PAPER

この記事の理解を深める
無料ホワイトペーパーをプレゼント

製造業の現場で使える実務資料(PDF)を無料でお届けします。"こんな資料が届きます" ↓ 下のボタンからどうぞ。

PRODUCT — 製造業向け 調達・受発注クラウド

この記事の課題、
newji で解決しませんか?

newji は、製造業の調達・受発注に特化したクラウド/AIエージェント。見積依頼・発注書作成・進捗管理・承認をひとつの画面に集約し、AIが比較と異常検知を担当。最後の「GO」だけ人が押す仕組みです。

  • 見積〜発注〜納期を一元管理。催促・転記のムダをゼロに
  • AIが相見積もり比較と異常検知。あなたは判断だけに集中
  • 取引先は「招待」で完全無料。自社コストだけで取引先ごとデジタル化

※ 取引先から招待された企業様は完全無料でご利用いただけます

調達購買アウトソーシング

調達購買アウトソーシング

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

対応範囲を確認する

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

NEWJI DX

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注AIエージェント

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page