「新技術と効率化で未来を拓く:田中太郎の挑戦」 | newji
製造業の見積・発注クラウド

その単価は妥当か。
AI が根拠付きで分析。

相見積の比較も発注も進捗管理も、ひとつの画面に。

サービス資料をダウンロードPDF・無料/1分で受け取れます

投稿日:2024年5月24日

「新技術と効率化で未来を拓く:田中太郎の挑戦」

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

💡 こうした調達・受発注の属人化、Newji one なら「ひとつの画面」で解決。見積依頼から発注・進捗・承認までAIが下支えします。
サービス資料を見る(無料)→

田中太郎田中太郎(たなか たろう): おう、美穂ちゃん。このニュース、なかなか興味深いな。電子部品業界が増益見込んでるって、ウチの工場にもええ影響があるかもしれへん。

山田美穂山田美穂(やまだ みほ): そうね、田中さん。特に車載向け部品の需要が堅調となっている点は注目すべき。ADASや電動車の普及が進むにつれて、これからますます部品の需要が増えるはずよ。

田中太郎田中太郎: うちの会社もその辺り意識して、新しい技術導入考えなアカンな。特に積層セラミックコンデンサーとか、インダクターとか、今は需要が高まってるみたいやし。

山田美穂山田美穂: そうですね。さらに、中国市場の動向が心配されていますけど、全体的にはポジティブなトレンドが見えてきてる。戦略的な展開が重要になりそうね。

田中太郎田中太郎: んだんだ、中国の影響は確かに無視できんけど、構造改革でスリム化していけば何とかなるんちゃうかな。オムロンやアルプスアルパインなんか、積極的に改革進めとるし。

山田美穂山田美穂: そうですね。オムロンは2000人、人員削減を計画しているし、アルプスアルパインも3000人規模の削減を予定しています。こうした改革が企業の体力を強化する鍵になるわ。

田中太郎田中太郎: でも、そんなに大規模な人員削減は、小さい会社にとっては厳しい課題やわな。もっと効率的な生産体制を構築せなあかんかもしれん。

山田美穂山田美穂: 確かに。人員削減だけじゃなく、業務プロセスの見直しや新技術の導入も重要ですね。田中さんの会社も、技術革新を目指してみては?

田中太郎田中太郎: そやな、新技術に投資する価値ありや。京セラの予測みたいに、今後の在庫消化も期待できるし、需要が回復するタイミングで準備万端にしとかな。

山田美穂山田美穂: そうですね。企業体質を強化することで、将来的には大きなリターンを得られるでしょう。今がまさにチャンスよ、田中さん。

田中太郎田中太郎: 美穂ちゃんのアドバイス、参考にするわ。今が踏ん張りどころやし、ウチももっと頑張らな。新技術と効率化で、2025年までにええ結果を出すんや!

山田美穂山田美穂: その意気ですよ、田中さん。一緒に頑張っていきましょう!

WHITE PAPER

この記事の理解を深める
無料ホワイトペーパーをプレゼント

製造業の現場で使える実務資料(PDF)を無料でお届けします。"こんな資料が届きます" ↓ 下のボタンからどうぞ。

FREE DOCUMENT — サービス資料(PDF・無料)

製造業の見積・受発注クラウド
「Newji one」とは

Newji one は、製造業の調達・受発注に特化したクラウド/AIエージェント。見積依頼・発注書作成・進捗管理・承認をひとつの画面に集約し、AIが比較と異常検知を担当。最後の「GO」だけ人が押す仕組みです。

  • 見積〜発注〜納期を一元管理。催促・転記のムダをゼロに
  • AIが相見積もり比較と異常検知。あなたは判断だけに集中
  • 取引先は「招待」で完全無料。自社コストだけで取引先ごとデジタル化

※ 取引先から招待された企業様は完全無料でご利用いただけます

NEWJI総研

購買・調達や設計・品質の実務を、
研修テキストと実務書式にまとめています。
無料サンプルで中身を確かめられます。

NEWJI総研の資料を見る

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

AI/DX支援

見積・発注、紙・FAX、品質記録など、
人に頼って回っている業務を、AIと仕組みで回る形に。
まずは無料でご相談ください。

AI/DX支援を見る

見積・発注クラウド Newji one

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page