- お役立ち記事
- 製造業の加工品の付加価値向上に貢献する調達購買部門の戦略
製造業の加工品の付加価値向上に貢献する調達購買部門の戦略
製造業の最大の強みは、生産技術と開発力だけではありません。
原材料や機械部品、半製品などを調達して加工、組み立てる工程も大切な部分なのです。
特に調達部門は、品質管理や納期管理、価格交渉などを通じ、製品の付加価値向上に影響を与えます。
調達部門が以下の3点に優れていれば、製造業の競争力向上に貢献できるでしょう。
目次
1.供給企業との信頼関係の構築
長期的な信頼関係を築き、協力体制を築くことで品質・納期・価格の安定性が高まります。
共同開発も可能となり、製品イノベーションが加速されます。
2.原材料・部品の選別と交渉力
生産性の高い原材料や優良サプライヤーを選別し、価格交渉力を高めることでコストダウンが期待できます。
3.最新情報の収集と技術動向の把握
国内外の供給市場や技術動向を常にモニタリングし、製品設計や生産工程の改善に活かす必要があります。
製造業の競争力向上には、生産現場だけでなく調達部門の能力と先見性も不可欠なのです。協力体制の構築により、両者が連携を高めていくことが重要だと考えます。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション（DX）の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう！
(Β版非公開)