製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
近年、デジタルツールの進歩に伴い、製造業の営業・マーケティングはより多様化しています。オンラインとオフラインを組み合わせた高度な戦略が求められる時代だと思います。
オンラインでは、製品やサービスの紹介サイトの構築と更新をはじめ、SNSを活用した情報発信、ECサイトでの販売などが行われています。特にBtoB業界では、専門サイトに細分化された需要をターゲットにするニッチマーケティングが注目されています。
一方で、直接顧客と向き合うオフラインの営業活動も依然として重要不可欠で、新製品発表会や見本市などで顧客との信頼関係を形成する取り組みが続けられています。
両方の利点を活かす戦略として、オンラインで関心を集めた顧客をオフラインイベントに誘導したり、オフライン販売の後押しとしてSNS上でプロモーションを行う事例が増えてきました。
例えば、新製品をWebサイトやSNSで紹介し、関心を示した企業に対しては直接メールで新製品発表会の案内を送る、といった方法です。会議参加の希望頻度や反応速度などをオンラインで分析し、販路開発の仕分けに活用できるでしょう。
さらに、DX化が進む中で、IoTデータの活用方法も研究されています。生産設備から送られてくる性能データを基に、部品調達計画の見直しやメンテナンスのタイミング調整を行うことで、効率化と品質向上を追求できる Companiesは増えています。
一方で、個人情報保護にも留意が必要不可欠です。セキュリティ面での対策強化と利用目的の明文化が求められるでしょう。法的規範や社会的な倫理観も引き続き注視が必要な部分だと思います。
以上のように、オンラインとオフラインの垣根を越えたマーケティング戦略に加え、DXの視点も取り入れることで、製造業は顧客との接点を一層拡大し、営業力と競争力を高められる可能性があるのではないでしょうか。時代のニーズに合わせた柔軟な取り組みが求められる分野だと考えられます。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。