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投稿日:2025年6月11日

センサシステム(IoT、M2M)技術とアプリケーション・サービスへの応用・例

はじめに:センサシステム技術が変える製造業の未来

モノづくり現場が抱える課題の多くは、現場作業の「見える化」が進まないことに起因しています。

紙記録や人手による情報共有、経験値頼みの勘やコツ──。

昭和から引き継がれたこうしたアナログ文化が、現代工場の生産性や品質向上のボトルネックとなっているのです。

しかし、近年、IoTやM2Mに代表される「センサシステム」の進化によって、こうした現場の閉塞感に風穴が空き始めています。

この記事では、製造業20年以上の現場経験者として、センサシステム(IoT、M2M)技術の基本から応用事例まで、実践的かつ現場目線で詳しく解説します。

工場のバイヤーはもちろん、サプライヤーの立場からバイヤーの意図を深く理解したい方にも役立てていただけるでしょう。

センサシステムとは何か?IoT・M2Mとどう違うのか

センサシステムの基礎:データ取得の要

センサシステムとは、温度・圧力・振動・位置・画像など、さまざまな物理情報や状態データを現場から自動的に収集する仕組みです。

小型化・低価格化・省電力化した各種センサが、生産機械や作業現場に無数に取り付けられることで、設備や人、モノの状態をリアルタイムに「見える化」します。

古くから存在する温度計や圧力計も「センサ」ですが、これをネットワークにつなぎ、取得データを自動で集約・活用する「システム」として発展したのが現在のセンサシステムです。

IoTとM2Mの違い

ここでよく耳にするのが「IoT(Internet of Things)」と「M2M(Machine to Machine)」です。

IoTは、センサや設備、機器そのものがネット経由で直接データをやり取りし、クラウドやAIと連携して新たな「価値」を生むしくみです。

一方のM2Mは、主に工場内などクローズドなネットワークで、機械同士が指示や情報を自動で交換する仕組みです。

要するに、
・M2Mは「設備同士のデータ授受」に特化
・IoTは「データを外部サービスや人にも広く活用する」ことが特徴
と考えると良いでしょう。

なぜ今、センサシステムが求められるのか

製造現場にIoTやM2Mが導入される最大の理由は、現場DX(デジタルトランスフォーメーション)の必要性が急速に高まっていることです。

人手不足、生産変動への柔軟な対応、グローバルサプライチェーンリスクへの即応、新たな品質要求――。

「暗黙知」や「勘」だけでは乗り越えられない時代に、センサシステムによる現場のリアルタイム「見える化」が強い武器になるのです。

センサシステム活用の実践例 ~アナログ工場にも導入できる応用・サービス

生産設備の予知保全:ダウンタイムを最小化

生産ラインの突発的な停止、原因不明の品質トラブル――。

これらは、多くの工場長や生産管理担当者の頭を悩ませ続けてきました。

そこで最近注目されているのが「予知保全」です。

具体的には、設備に振動センサや温度センサを取り付け、常時データをモニタリング。

過去のデータと比較分析し、異常の発生を「予兆」として自動検知します。

たとえば、正常時よりわずかに大きな振動値が観測されると、「○○装置・●●部の劣化が進行中。点検推奨」とアラートが出る仕組みが一般化しつつあります。

この導入メリットは――

・ダウンタイム(非稼働時間)の大幅削減
・予防保全の計画立案が容易に
・突発故障による部品サプライヤーへの緊急発注リスク低減

となり、生産現場だけでなく調達購買の現場業務にも直結する変革となります。

作業環境の「見える化」と労働安全

品質だけでなく「安全・安心」の担保も、現代工場の重要課題です。

従業員が働く作業エリアにCO2センサや温湿度センサ、騒音センサなどを設置し、快適かつ安全な環境をモニターする事例も増えてきました。

・基準値を超える騒音やCO2濃度を即座に検知し、アラートで注意喚起
・異常が継続して検出された場合は、作業停止や環境改善の工程指示を自動化

外国人労働者の増加や、多様な人材確保が不可欠な時代、こうしたセンサシステムの活用は安全衛生面でも差別化要素となります。

品質管理・トレーサビリティへの応用

製造業の現場では、品質問題発生時の迅速な原因特定と追跡が何より重要です。

各製品や工程ごとにRFIDタグやバーコード、画像認識センサを付け、製造履歴や各種測定データをリアルタイムに記録すれば――

・どの設備・どの班・どの条件で不良が発生したかを迅速特定
・万が一市場に不良品が流出しても、該当ロットや流通経路を即座に絞り込みが可能

これにより、リコールなどによる企業のダメージを最小限に抑えることができます。

取引先のバイヤーから「トレーサビリティを証明してほしい」と求められる場面でも、データに裏付けられた品質保証が交渉力となります。

スマートファクトリー志向の自動化事例

最新の工場では、IoTやAIを核とした「自律型生産ライン」への投資が進みつつあります。

たとえば――

・画像センサでワークの方向や欠品、キズを即座に判別しロボットへ自動指示
・無線センサで部品在庫状況をモニタリング、適時に自動発注や搬送指示
・生産実績や設備稼働データをクラウドに集積、遠隔地の管理者がタブレットで現場状況をリアルタイム監視

人手によるムダやバラツキを排除し、一気通貫の生産管理を実現する取り組みも現実のものとなっています。

中小・アナログ工場でもできる「小さなIoT化」

「うちは昭和型の小規模工場だから無理」と二の足を踏む方もいらっしゃるでしょう。

ですが、こうしたセンサシステムの「スモールスタート」事例は着実に広まっています。

・最初は1つの設備だけ、市販USBセンサや簡易IoTデバイスからスタート
・古い機械にも外付けセンサでデータ取得、クラウド連携不要のローカルネットワーク構築
・紙の日報と併用しつつも、少しずつデータ記録のデジタル移行

最初から大規模投資せず、「できること」から一歩ずつ始める。

これがアナログ文化の工場にもフィットするIoT・センサ導入のコツです。

バイヤーの視点:調達先に期待する「センサシステム活用」の姿

データに裏付けされた品質と納期遵守力

バイヤーがサプライヤー選定で重視するのは、「品質・納期・コスト」の三要素です。

その中でも、IoTやM2Mのセンサシステムを部分的にでも活用しているサプライヤーは、信頼度がぐっと高まります。

理由は――

・「なぜ遅れたのか」「なぜ不良が出たのか」をデータで明確に説明できる
・工程の可視化で急な生産変動にも対応しやすい

つまり、根拠ある説明力や自社改善力を見せることが、これからの受注競争において大きな差別化要素となるのです。

協力会社間のリアルタイムデータ連携

MESなどの上位システムと連携したセンサデータを取引先と共有する取り組みも始まっています。

「部品の製造状況や在庫・出荷予定をAPIで自動連携」
「トレーサビリティ情報をマスターごとにバイヤー側も閲覧可能に」

これこそが、調達購買の現場の生産性向上とサプライチェーン全体の効率化につながるのです。

サプライヤーから見たバイヤーのホンネ

サプライヤー側は「コストアップになるのでは?」と二の足を踏みがちですが、バイヤーがセンサシステム活用サプライヤーを高く評価するのは、

「納期や品質トラブル時の説明・対策が早くなる」→被害最小化につながる
「異常発生をリアルタイムに通知してくれる、状況の透明性が高い」
こうした点が実務的に高く評価されています。

コスト以上の「付加価値」として認識され始めている現場ならではのリアルなトレンドがあります。

導入にあたっての現場目線の課題と解決策

投資コストとリターン、現場の反発への対処

最新のIoT・センサシステムには、ある程度の投資コストや現場作業の変化が伴います。

最大のハードルは「ベテラン作業者の抵抗感」や「失敗できない現場風土」かもしれません。

これに対しては、

・まず1ライン・1設備から、成果を確認しつつ段階的に拡大
・ベテラン作業者のノウハウと「センサで得たデータ」を両輪で活用
・早期に現場作業の負担軽減や突発トラブル「ゼロ化」など、小さい実績を積み上げる

という方法が効果的です。

データ活用の「オーナーシップ」が現場改革のカギ

単にIoT機器を現場に置くだけでなく、そのデータをどう活用し「誰が責任を持って改善に生かすか」が成否を分けます。

・生産管理、調達購買、品質保証など部門を横断してデータを共有
・「数字に裏付けされた改善提案」でトップダウンとボトムアップを両立

こうした「データのオーナーシップ」を高める教育と風土改革も、地道ですが現場で最も大切な施策となります。

まとめ:今こそ“現場力”דデータ力”で製造業の未来を切り開こう

センサシステム(IoT、M2M)の活用は、次世代製造業のコア技術となりつつあります。

アナログ文化や「昭和の現場力」も、データに支えられることで新たな価値を生み出せます。

導入効果は――

・現場の見える化によるムダ・ムリ・ムラの排除
・バイヤーからの信頼獲得と受注競争力アップ
・工場-サプライヤー-バイヤー三位一体の生産効率最大化

というかたちで、確実に利益・成長へとつながるはずです。

小さな現場でも、「できるところから始める」「現場を巻き込む」。
これこそがアナログ業界でも失敗しない変革の最短ルートです。

現場の知恵と最先端技術の融合で、ぜひ次の時代のモノづくりにチャレンジしていきましょう。

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