輸入関税とFTAを活用した調達コスト削減 購買部門が考慮すべき手段

はじめに

製造業において調達コストは製品の競争力に大きく影響を与える要素です。
昨今、世界的なサプライチェーンの複雑化や貿易摩擦の影響で、購買部門はコスト削減のための新たな手段を模索しています。
その中で重要な手段となっているのが、輸入関税と自由貿易協定（FTA）を活用した調達コストの削減です。
本記事では、輸入関税とFTAを効果的に活用するための考慮すべき手段を詳しく解説します。

輸入関税とは

輸入関税とは、外国から商品が輸入される際にかかる税金です。
この税金は、輸入品に対する保護政策や国家財政の収入を補うために導入されています。
輸入関税の高低は国ごとに異なり、製品カテゴリーや品目によっても異なります。
購買部門が調達する際には、輸入関税が調達コストにどのように影響を与えるかを理解し、戦略的に活用する必要があります。

輸入関税の影響

輸入関税は、国境を越える際に商品に課されるため、単純に商品のコストに直接的に上乗せされます。
したがって、同じ製品を複数の国から調達する場合、輸入関税の違いによって調達コストが異なることがあります。
例えば、ある国では10%の輸入関税がかかるが、別の国では5%で済む場合、当然後者からの調達を優先した方がコスト面で有利です。

自由貿易協定（FTA）とは

FTAは、特定の国同士で締結される貿易に関する協定です。
これにより、関税の軽減や撤廃がされ、関税以外の貿易障壁も取り除かれます。
FTAの適用によって、輸出入にかかるコストを大幅に削減できる可能性があるため、購買部門にとっては重要な戦略的要素となります。

FTAの種類と影響

FTAには、二国間協定と多国間協定があります。
二国間協定は、特定の二国の間で締結されるもので、特定の品目に関する関税が削減、または撤廃されます。
多国間協定は、複数の国間で締結され、参加国すべてに対して同等の条件が提供されます。
FTAを活用することで、輸入関税を削減できるだけでなく、サプライチェーンの中で取引条件を有利にすれば、その他の付帯コストを含めた総調達コストの削減が可能です。

FTAを活用した調達コスト削減の手段

FTAを効果的に活用するためには、まず自社が関与する可能性のあるFTAを詳細にリサーチする必要があります。
その上で、以下の手段を考慮すると良いでしょう。

調達先の選定

FTAを締結している国からの調達を優先することにより、関税率の減免を受けることができます。
製品が対象になっているかどうか、協定に基づく必要条件を満たしているかを確認し、有利な調達先を選定することが重要です。

原価計算とサプライチェーンの見直し

FTAを活用する際には、単に関税を考慮するだけでなく、原価計算やサプライチェーン全体のコスト構造を見直すことが不可欠です。
時には、サプライヤーとの協力により、製品に付加価値を高めるプロセスを取り入れることが必要となることもあります。

輸出先の特性を理解する

既存のサプライチェーンを見直し、輸出国のFTA条件に適したものに調整することも一つの手段です。
これにより、輸出国での販売チャネルが広がり、収益機会の増加につながる可能性があります。

購買部門が直面する課題と解決策

FTAを活用する調達戦略を確立する上で、購買部門はいくつかの課題に直面することになります。

FTA情報の収集とアクセス

FTAに関する法律や規定は頻繁に変更されるため、最新情報を常に入手することが重要です。
政府機関のサイトや商工会議所を活用することで、正確な情報を迅速に手に入れることが可能となります。

関税制度の複雑さへの対応

関税制度はしばしば複雑で多岐にわたるため、その解釈や適用に困難を伴います。
専門家の意見を求める、または関税専門コンサルティングを利用することは、有用な解決策といえるでしょう。

サプライチェーンのリスク管理

FTA活用により新たなサプライチェーンを築く場合、リスク管理が重要となります。
サプライチェーン全体を通じて、柔軟性やバックアッププランを検討しておくことが、リスクを最小限に抑えるために役立ちます。

事例研究: FTA活用の成功事例

最後に、FTAを活用した調達コスト削減の成功事例をいくつか紹介します。

自動車部品メーカーの事例

ある自動車部品メーカーは、主要部品をアジアのサプライヤーから調達していましたが、新たにFATを締結した中南米の国からの調達を開始しました。
これにより、合計で15%の調達コスト削減を実現しました。
また、新しい市場への参入も果たしました。

エレクトロニクス企業の事例

電子部品企業は、FTAを活用し、アジア地域での調達を最適化しました。
中国と東南アジア諸国とのFTAを利用し、部品を効率的に調達し、物流コストを大幅に抑え、40%のコスト削減を成功させました。

まとめ

輸入関税とFTAを効果的に活用することは、製品の競争力を高め、調達コストを削減する鍵となります。
購買部門は、これらの要素を戦略の一環として取り入れることで、企業全体の利益向上に貢献することができます。
今後も変化する国際情勢を注視しながら、柔軟かつ迅速に調達戦略を見直すことが重要です。
貴社の調達戦略にFTAの活用を取り入れることで、さらなる成長と発展を遂げられることを願っています。