製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
価値ベースの価格設定は、製品やサービスの価値に基づいて設定する価格設定方法です。
製造業であっても今日、単に安い製品を提供するだけでなく、顧客にとっての価値を提供することが重要になっています。
価値とは、顧客が製品やサービスから得られる効用や利益のことを指します。
顧客一人ひとりのニーズやニーズの程度は様々です。例えば品質の高い製品を望む顧客もいれば、低コスト志向の顧客もいるでしょう。
価値ベースの価格設定を行うことで、こうした様々な顧客のニーズに応えられるのが長所です。
価値ベースの価格設定を行うためには、まず顧客にとっての価値を正しく識別することが重要です。
製品やサービスがどのような効用や利益を顧客に提供するのかを把握する必要があります。
市場調査やアンケートなどを用いて、顧客の要望やニーズを正確に捉えることができます。
次にその価値を定量的に測定し表現することが求められます。
例えば品質機能の向上でコスト削減効果が年間10万円上昇する場合、それは価値として計上できるでしょう。
こうした定量的な価値指標を設定することで、客観的な価格設定が可能になります。
価値ベースの価格設定を行えば、同業他社との価格競争力だけでなく、顧客体験そのものを高めることができます。
品質向上や新機能実装によって生み出される価値は、高い価格設定ジャスティフィケーションとなります。
長期的な顧客ロイヤルティ獲得にもつながります。
製造業にとっても、価値ベースの価格設定は競争上手く生き残るための重要なアプローチだと言えるでしょう。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。