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受注入力のミスを二重チェックに頼らず防ぐ——7つの型と、項目ごとに照らし合わせる相手

この記事のポイント(結論先出し)
受注入力のミスは、読み違い・転記のずれ・品番の取り違え・単位と桁・日付・単価・重複と漏れの 7 つの型にほぼ分けられる。二重チェックを足すだけでは減りにくい。医療の分野の報告では、ダブルチェックをしたのに誤りに気付かなかった 84 件のうち 35 件が、手元に正しい情報があったのに照合していなかった事例だった[1]。防ぎ方は、項目ごとに「何と照らし合わせるか」を決めること(品番は品目マスタ、単価は単価表、合計は数量×単価の検算、全体は注文書の原本)。2 人目が確かめるなら、1 人目の入力を見ずに注文書から品番・数量・納期・納入先を入れて突き合わせ、指示が文章で書かれる備考欄は 2 人目も読む。1 人が 2 回確かめる場合、1 回目の結果を見ずに確かめたほうが見逃しが少なかったという実験結果がある[2]。
目次
「もっと気をつける」と「二人で見る」では止まらない
受注入力のミスが出ると、たいてい「入力した人がもっと気をつける」か「別の人がもう一度見る」という対策になる。どちらも悪くはないが、何を見るかを決めないまま回数を増やしても、同じ所を同じように見落とす。2 人目は 1 人目が入れた受注表の行を眺めて「おかしくない」と判断しがちで、注文書の原本と 1 項目ずつ見比べることは少ない。
この記事では、FAX・メール・手書きで届く注文書を受注表(エクセルや販売管理)に打ち込んでいる受注事務を前提に、ミスの型を分け、型ごとに照らし合わせる相手を決め、そのうえで二重チェックをどう組み直すかを書く。FAX の注文書を入力する作業の手順そのものはFAX の注文書を受注表に入れる手順で扱い、手書きやかすれで読み違えやすい文字の話は手書きの注文書で読み違えやすい所に分けた。
受注入力のミスを 7 つの型に分ける
ミスを「入力ミス」とひとまとめにすると、対策も「注意する」しか出てこない。起きた所で分けると、照らし合わせる相手が型ごとに違うことが見えてくる。
| 型 | よくある例 | 照らし合わせる相手 |
|---|---|---|
| 1. 読み違い | FAX のかすれで 8 を 3、1 を 7 と読む | 注文書の原本(画像を拡大)、前回の注文 |
| 2. 転記のずれ | 注文書の 3 行目の数量を 4 行目の品番の行に入れる | 注文書の明細番号と行数 |
| 3. 品番の取り違え | 末尾だけ違う似た品番、図面の版が古い品番 | 品目マスタ、客先品番と自社品番の対応表 |
| 4. 単位と桁 | 「10 箱」を 10 個で入れる、1,000 を 100 で入れる | 品目ごとの単位・入り数、過去の注文数量の幅 |
| 5. 日付 | 「7/10」を 10 月 7 日と読む、和暦と西暦、年をまたぐ納期 | 注文日からの日数、カレンダー(休日) |
| 6. 単価 | 数量で変わる単価の段を取り違える、改定前の単価を入れる | 客先ごとの単価表(有効期間つき)、数量×単価の検算 |
| 7. 重複と漏れ | FAX とメールで同じ注文が 2 通来て 2 回入れる、2 枚目の FAX を入れ忘れる | 客先注文番号、注文書の「1/2」「2/2」のページ表示 |
型 1 の読み違いは注文書の見た目の問題で、型 3〜6 は社内に正しい情報(マスタや単価表)があるのに使っていない問題である。型 2 と型 7 は、注文書の構造(行数・ページ数・番号)を数えれば機械的に見つかる。型によって、人が目で見るべきものと、表や式で止められるものが分かれる。
二重チェックが見逃す理由——照合していない
確認の回数を増やしても誤りが残る理由は、ほかの業種の調査からも見えてくる。公益財団法人日本医療機能評価機構の医療事故情報収集等事業は、ダブルチェックを行ったのに誤りに気付かなかった医療事故 84 件を分類している。その内訳は次のとおりだった[1]。
| ダブルチェックで誤りに気付かなかった事例の分類 | 件数 |
|---|---|
| 手元に正しい情報があった:モノと照合しなかった | 35 件 |
| 手元に正しい情報があった:照合はしたが、依頼した人の認識の誤りに気付かなかった | 7 件 |
| 手元に正しい情報がなく、照合になっていなかった | 10 件 |
| 不明(背景・要因の記載なし) | 32 件 |
| 合計 | 84 件 |
同じ報告は、ダブルチェックに限らず何かを確かめるときは正しい情報と照合することが重要だとしたうえで、手元に正しい情報があったのに誤りに気付かなかった要因として、チェックする人が情報とモノを見比べなかった事例が 26 件と多かったとしている[1]。この 26 件は、表の「モノと照合しなかった」35 件の内訳で、残りは、見るべき所とは違う所を見た 3 件、依頼した人の言葉に誘導された 2 件、2 人とも情報を誤って解釈した 4 件である[1]。これは医療の事例で、受注事務の数ではない。それでも、「2 人目が見たのに見逃した」ときに何が起きているかを考える手がかりにはなる。受注事務に置き換えると、2 人目が受注表だけを見て、注文書の原本を開かずに「よし」としている状態に当たる。
もう 1 つの手がかりは、確かめ方の違いを比べた実験である。鉄道総合技術研究所の研究者が、画面に並んだカタカナから決められた文字を探して印を付ける課題で、1 人が 1 回確かめる場合と、いくつかのダブルチェックのやり方を比べた。どのダブルチェックも 1 回だけの確認より見逃しが少なかったが、1 人が 2 回確かめる場合は、1 回目の結果が見える状態より、見えない状態で確かめたほうが見逃しが少なかった。また、1 回目の結果が見えない状態で確かめる場合は、1 人が 2 回確かめても 2 人で確かめても、見逃しの数に違いは見られなかった[2]。なお、2 人で確かめる場合に、1 回目の結果が見えるか見えないかで見逃しが変わるかどうかは、この報告では示されていない。この実験は平均 21.7 歳の 183 名を対象にした文字探しの課題で、受注入力そのものではない。ただ、「前の答えを見ながら確かめると、その答えに引っ張られる」ことは、受注表を見ながら確かめる二重チェックでも起こり得ると考えておくほうが安全である。
項目ごとに「照らし合わせる相手」を決める
二重チェックを足す前に、受注表の項目ごとに、何と照らし合わせれば正しいと言えるのかを決めておく。照らし合わせる相手が決まっている項目は、人の注意ではなく、表の式や一覧で止められるようになる。
品番——品目マスタにあるか
入力した品番が自社の品目マスタに無ければ、その行は入力ミスか、新しい品目か、客先が古い品番を書いてきたかのどれかである。エクセルなら、品目マスタのシートを別に作り、受注表の品番の列でその一覧にあるかを確かめる式(見つからなければ印が出る)を入れておく。客先が自社品番ではなく客先品番で注文してくる場合は、客先品番から自社品番を引く対応表を持つ。品番の紐づけ方の考え方は自社品番と相手品番をどう紐づけるかにある(発注する側の記事だが、対応表の持ち方は受注側でも同じである)。
単価——客先ごとの単価表と、有効期間
単価は「前回と同じ」で入れられがちだが、数量で単価が変わる品目や、改定があった品目では前回の単価が正しいとは限らない。客先・品番・数量の段・有効期間ごとの単価表を持ち、入力した単価がその表の値と違えば印が出るようにする。単価が書かれていない注文書や「単価未定」の注文書の扱いは単価が書いていない・未定の注文書が来たときで扱う。
合計——数量×単価で検算する
注文書に明細ごとの金額や合計金額が書かれているなら、受注表の側でも数量×単価を計算し、注文書の金額と比べる。数量か単価のどちらかを打ち間違えていれば、ここで食い違う。注意したいのは、消費税の端数の扱いで合計が数円ずれる場合である。適格請求書に書く消費税額は、税率の異なるごとに区分して合計した金額に税率を掛けて計算し、そのときに生じた 1 円未満の端数を処理する方法と決められている[5]。客先の注文書が明細ごとに税を計算していると、合計が数円ずれることがある。検算は税抜の金額で行い、税込の差は端数の扱いの違いとして別に見る。
納期——注文日からの日数とカレンダー
日付の読み違いは、注文日から納期までの日数を計算すると見つけやすい。注文日から 3 日後の納期や、1 年近く先の納期は、読み違いか特別な注文のどちらかである。日数が普段の範囲から外れた行と、納期が自社の休日に当たる行に印を出しておく。
数量——過去の注文の幅
同じ客先・同じ品番で、普段 100〜300 個の注文が来ているのに 3,000 個と入っていれば、桁の打ち間違いか、本当に大口の注文かのどちらかである。過去の数量の幅(最小と最大)から大きく外れた行に印を出し、印が出た行だけ注文書の原本を見直す。単位(個・箱・kg)の取り違えも、この幅で多くは見つかる。
全体——注文書の原本と、行数・ページ数
最後に、注文書の明細の行数と受注表に入れた行数、FAX のページ表示(「1/2」「2/2」など)と受け取った枚数を比べる。転記のずれと入れ忘れは、ここで止まる。客先注文番号で受注表を並べ替えて、同じ番号が 2 回入っていないかも見る。
二重チェックを残すなら、独立に、主要項目だけ
照らし合わせる相手を決めても、注文書の原本を人が読む部分は残る。ここで二重チェックを行うなら、2 人目は 1 人目が入れた受注表を見ずに、注文書から品番・数量・納期・納入先の 4 項目だけを別の欄に入れ、1 人目の入力と食い違った所だけを原本で確かめる。備考欄は入れ直す項目ではないが、「単価は前回と同じ」「2 回に分けて納入」のような指示が書かれることがあるので、2 人目も読む。前の節の実験で、1 人が 2 回確かめる場合に「1 回目の結果を見ずに確かめるほうが見逃しが少なかった」という結果を、受注入力に当てはめて考えたやり方である[2]。
全項目を 2 人で入れ直すと手間が倍になるので、2 人目が入れるのは、間違えたときの影響が大きい項目に絞る。品番・数量・納期・納入先は、違うと違う物が違う所に届く。単価は単価表との照合に任せ、合計は検算に任せる。人が 2 回見る項目と、表や式で止める項目を分けておくと、二重チェックの手間を増やさずに見逃しを減らせる。
1 人で受注を回している会社では、2 人目がいない。その場合も、時間を置いて、受注表を見ずに注文書から主要項目を入れ直して比べるやり方は使える。前の実験では、1 回目の結果が見えない状態なら、1 人が 2 回確かめても 2 人で確かめても見逃しの数に違いは見られなかった[2]。
間違えて受けたまま進むと、何が起きるか
受注入力のミスが社内で見つからないまま進むと、間違った内容で注文請書を返したり、違う物を作って出荷したりすることになる。
注文請書を返す場合、民法は、申込みに条件を付けたり変更を加えたりして承諾したときは、その申込みを拒絶したうえで新たな申込みをしたものとみなすとしている[3]。入力ミスで数量や納期を変えた請書を返すと、こちらが別の条件を申し込んだことになり、客先との間で何が合意されたのかがあいまいになる。請書を返す前に確かめる項目は注文請書とはの記事にもまとめられている。
違う物を出荷した場合はもっと深刻である。取適法(中小受託取引適正化法)は、対象となる取引で発注した側が受けた側の給付の受領を拒むことを禁じているが、公正取引委員会と中小企業庁のテキストは、受けた側の給付の内容が発注書面に書かれた委託内容と異なる場合は、受けた側の責めに帰すべき理由があるとして受領を拒むことができるとしている[4]。注文書どおりの物を作っていれば守られるはずの立場が、こちらの入力ミスで失われる。発注書面に書かれる事項——発注した日、給付の内容、受領する期日と場所、代金の額など——は法令で決まっている[6]。受注表の項目を、この並びに合わせて持っておくと、注文書のどこと照らし合わせるかが迷わない。
ミスは型で数え、照らし合わせる相手を足していく
ミスが見つかったら、受注表の行に印を付けるだけでなく、型(7 つのどれか)と、どの照らし合わせで見つかったか(品目マスタ・単価表・検算・2 人目・出荷前・客先からの指摘)を 1 行の記録に残す。1 か月分を並べると、どの型が多く、どの段で見つかっているかが分かる。客先からの指摘で見つかったミスが多い型は、社内に照らし合わせる相手が無い型なので、そこに相手を足す。
数えるときは、ミスの件数だけでなく、注文書の明細の行数も数えておく。行数が増えた月にミスが増えたのか、行数は同じなのにミスが増えたのかで、打つ手が変わる。新しい仕組みを入れたときに、それが使われているかを数で見る考え方は工場に入れたツールが使われない理由にもある。
よくある質問
入力する人を固定したほうがミスは減りますか
慣れた人のほうが読み違いは減るが、その人しか客先ごとの書き方の癖を知らない状態になる。客先ごとの決まり(単位の書き方、品番の略し方、備考欄の使い方)は、入力する人の頭ではなく、品目マスタや単価表、客先ごとのメモに書き出しておく。
エクセルの入力規則で、どこまで止められますか
品番がマスタにあるか、日付が日付として入っているか、数量が数字か、といった形の誤りは止められる。品番が正しい形でも別の品目だった、という誤りは止められない。形で止められるものは表に任せ、中身が正しいかは照らし合わせる相手で見る、と分けるのがよい。受注表そのものの作り方は受注管理表をエクセルで作るときで扱う。
注文書を機械で読み取れば、入力ミスはなくなりますか
人が打つことによる転記のずれや桁の打ち間違いは減らせるが、読み取りにも読み違いはある。読み取った結果を何と照らし合わせるか、読み取れなかった所を誰が見るかを決める必要がある点は、人が入力する場合と同じである。機械で読む場合に何が読めて何が苦手かはAI-OCR で注文書を読むときにまとめた。
ミスが客先に見つかったとき、まず何をしますか
正しい内容を客先に確かめ、受注表の行を直す前に、間違えた内容と直した内容、直した日を記録する。違う物をすでに出荷していれば、引き取りと再出荷の段取りを決める。そのあとで、型と見つかった段を記録に足す。
まとめ
受注入力のミスは 7 つの型に分け、型ごとに照らし合わせる相手を決める。品番は品目マスタ、単価は単価表、合計は税抜での数量×単価の検算、納期は日数とカレンダー、数量は過去の幅、全体は行数・ページ数・客先注文番号で見る。医療の事例では、ダブルチェックで見逃した事例の多くが照合していないことによるものだった。二重チェックを残すなら、2 人目は受注表を見ずに注文書から主要項目だけを入れ、食い違った所を原本で確かめる。間違えて受けたまま進むと、請書が別の申込みになったり、違う物を出して受領を拒まれたりする。ミスは型と見つかった段で数え、照らし合わせる相手を足していく。
出典・参考資料
- 医療事故情報収集等事業 第 72 回報告書 分析テーマ「ダブルチェックに関連した事例」(公益財団法人日本医療機能評価機構)
- 独立したダブルチェックのヒューマンエラー防止効果(増田貴之ほか/日本心理学会第 81 回大会発表論文集/2017 年)
- 民法(e-Gov 法令検索(デジタル庁))
- 中小受託取引適正化法テキスト「下請法」から「取適法」へ(公正取引委員会・中小企業庁/令和 7 年 11 月)
- 消費税法施行令(e-Gov 法令検索(デジタル庁))
- 製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律第四条の明示に関する規則(e-Gov 法令検索(デジタル庁))
読み違えそうな所に印が付き、人が確かめる様子を動画で見る
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