CPK指数の意義と解釈: 製品品質評価とプロセス改善の手法 | newji
品質・加工の困りごとの相談

その不具合、
どこに頼むかから一緒に。

課題の整理と進行は newji、測定・解析・試作は専門の会社。見積のご提示までは無料です。

相談できることを見る技術課題の解決のページへ

投稿日:2024年4月30日

CPK指数の意義と解釈: 製品品質評価とプロセス改善の手法

CPK指数とは

🛠 この記事のような品質・検査・規格の課題は、ご相談ください。規格の調べ物、仕入先への品質要求づくり、検査・試験先の手配まで一緒に進めます(相談は無料)。相談の例を見る →
相談する →

CPK指数とは、製品特性に対するプロセス能力のばらつきと目標値との関係を表す指標です。

製品の仕様範囲と製造プロセスの能力範囲の乖離を計算し、プロセスが目標を達成できる安定性を評価します。

CPK値が1を超えると、製造プロセスは目標値を維持できる水準にあると考えられます。

一方CPK値が1未満では、仕様不良品の発生リスクが高まりプロセス改善が必要です。

CPK指数の測定と分析は、Six Sigmaなどの品質管理手法で重要な指標の一つとなっています。

CPK値の計算方法

CPK値は、以下のデータを用いて計算します。

– 製品の下限・上限仕様値
– プロセスの平均値
– プロセスの標準偏差

具体的な計算式は、(目標値-平均値)/(標準偏差の1.5倍)となります。平均値が目標値からどれだけ乖離するか、標準偏差がどの程度あるかからプロセスの安定性を推定します。

CPK指数の分析と活用

CPK値から、以下のようなプロセスの特徴や課題点が分析できます。

– CPK値が1未満では、仕様不合格率が高い可能性があるため改善が求められます。
– CPK値が高い部品ほど、製品品質は安定していると考えられます。
– CPK値から不具合の原因パーツを特定し、部品や作業プロセスのボトルネックを分析できます。

CPK値のデータを定期計測し、トレンドを把握することで、製造ラインの調整や改善点の特定に活用できます。Six Sigma手法ではCPK管理が製品品質向上の指標の一つとなっています。

WHITE PAPER

この記事の理解を深める
無料ホワイトペーパーをプレゼント

製造業の現場で使える実務資料(PDF)を無料でお届けします。"こんな資料が届きます" ↓ 下のボタンからどうぞ。

AI 一次診断(無料・お名前の入力なし)

この症状の原因を、AIが分析します

材料・加工方法・条件と、起きている症状を書いてください。考えられる原因、まず確かめること、切り分け方、専門の会社に聞くことを AI が整理します。

1 日 3 回まで0 / 1,500 字

社外秘・機密情報・個人情報・図番など、公開できない情報は書かないでください。

AI の回答は可能性の整理で、原因を断定するものではありません。入力内容は AI 診断と改善のため 30 日間保存し、その後削除します(プライバシーポリシー)。

AI を使わずに直接相談する →

📄 取引先から受け取った仕様書の要求を、1 件ずつ一覧にします — 仕様書の要求事項一覧(無料・社数限定)

𝕏NEWJI総研は、調達・品質・設計の知識を X でも発信しています — @newji_souken をフォロー

NEWJI総研

購買・調達や設計・品質の実務を、
研修テキストと実務書式にまとめています。
無料サンプルで中身を確かめられます。

NEWJI総研の資料を見る

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

AI/DX支援

見積・発注、紙・FAX、品質記録など、
人に頼って回っている業務を、AIと仕組みで回る形に。
まずは無料でご相談ください。

AI/DX支援を見る

見積・発注クラウド Newji one

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page