BCP（事業継続計画）のDX

地震、台風、河川の氾濫、豪雪など、

日本ではとてつもない頻繁で自然災害が発生する。

あなたの会社に勤める従業員とその家族、もちろんビジネスを守るためにも、

BCP（事業継続計画）の策定と維持、更新が必要となる。

予算や資源の確保といった取り組みを継続的に行うBCM（事業継続マネジメント）は、

今後の製造業にとっては大変重要で、もうコロナの二の舞はごめんだ。

BCPの策定は非常に根気と労力を費やすことになるが、

もし策定がされていないようでは、

従業員の状態も把握できず、事業復旧に向けた取り組みも思うようには進められない。

BCPやBCMの取り組みで、まず考えなければならないのが従業員の安全確保と安否の確認だ。

ただ、安否の情報は刻一刻と変化するため、

何度も継続して確認しなければならない。

災害で現場も当事者も混乱する中、

人の手や簡易システムだけでは安否情報をリアルタイムにまとめるのは非常に難しい。

有事には自動で安否状況を集計する、

専用のDXを活用することが望まれる。

災害発生後のアクションや事業復旧にBCPが果たす役割について、

BCPの有無を比較する形で検討する。

東日本大震災の発生時にも、

安定稼働した実績を持つ安否確認システムとは何かを振り返る。

事前の準備、初動の早さ、応用の効くシステム。

これらが二次災害の発生や事業の復旧に直結して影響する。

定期的に社内のBCP、防災体制のDX化を進めよう。