スタートアップから大手まで。
調達・受発注をAIで標準化。

相見積比較も進捗管理もAIが下支え。取引先は招待で完全無料。

14日間 無料で試すクレカ不要・1分/招待企業は完全無料

投稿日:2024年4月9日 | 更新日:2024年6月3日

成功へのエッセンス!製造業のRFQへの優れたアプローチ法

成功へのエッセンス!製造業のRFQへの優れたアプローチ法

💡 こうした調達・受発注の属人化、newji なら「ひとつの画面」で解決。見積依頼から発注・進捗・承認までAIが下支えします。
14日間 無料で試す →

製造業におけるRFQ(Request for Quotation)への回答は、収益向上のチャンスとなり得る大切な機会です。

しかしながら、優秀な回答をすることは常に簡単なことではありません。

本ブログでは、RFQ応対におけるポイントと、事例から学ぶことができる教訓を三つご紹介します。

ニーズの正確な把握

第一に、お客様ニーズの正確な把握が重要不可欠です。

RFQ文書だけでなく、営業사に直接質問したり、過去のプロジェクト事例を参考にすることで、注文の本質と異なる解釈を避けられます。

実例としては、ある会社が価格のみに焦点を当て過ぎ、品質 where正しく把握できず受注できなかった事例が挙げられます。

技術と商業的視点から考える

第二に、技術的視点と商業的視点の両方から回答を構成する必要があります。

技術面では製品の機能と仕様を正確に説明するとともに、商業面では納期、アフターサービス、コストパフォーマンスを客観的に説明することが求められます。

両面をバランスよく盛り込めば、受注の可能性は高まります。

第三に、回答時に自社の長所を的確にアピールする工夫が欠かせません。

高い品質力や信頼性、過去の実績などをグラフやデータで示し、視覚的に伝える努力は評価されるでしょう。

実例としては、グラフを用いて短納期実績を効果的に伝えたケースが高評価を得た事例があります。

以上の3点を心がけることで、RFQ回答はより具現性と魅力を増し、受注成功の確率が上がるでしょう。

製造業のRFQではチャンスと課題が共存しますが、上手くアプローチすれば新規受注の良い機会となります。

WHITE PAPER

この記事の理解を深める
無料ホワイトペーパーをプレゼント

製造業の現場で使える実務資料(PDF)を無料でお届けします。"こんな資料が届きます" ↓ 下のボタンからどうぞ。

PRODUCT — 製造業向け 調達・受発注クラウド

この記事の課題、
newji で解決しませんか?

newji は、製造業の調達・受発注に特化したクラウド/AIエージェント。見積依頼・発注書作成・進捗管理・承認をひとつの画面に集約し、AIが比較と異常検知を担当。最後の「GO」だけ人が押す仕組みです。

  • 見積〜発注〜納期を一元管理。催促・転記のムダをゼロに
  • AIが相見積もり比較と異常検知。あなたは判断だけに集中
  • 取引先は「招待」で完全無料。自社コストだけで取引先ごとデジタル化

※ 取引先から招待された企業様は完全無料でご利用いただけます

調達購買アウトソーシング

調達購買アウトソーシング

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

対応範囲を確認する

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

NEWJI DX

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注AIエージェント

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page